中惠熙元广场营销策略.pdf

文档介绍：中惠熙元广广场营销策略略再思考项目定位优势定定位+缺陷定位客户分析行业领袖+长线投资营销策略圈层营营销+产产扶持业扶持项目目定位优势定位•资源禀赋优势:•一、海河景观资源,因稀缺而珍贵•二、31%高绿化率营造的生态资源•三、三位世界级大师,为项目奠定高品质底色优势定位•区域核心优势:•一、滨海CBD桥头堡•二、海河首岸综合体缺陷定位•项目主要缺陷:•一、通常有资源禀赋的高品质项目更更利自住,而项目的商业商务属性更利投资,二者相矛盾。•二、项目的区域核心优势,受区域价值尚不被广泛认可的负面因素制约。项目定位•项目定位最关键的两个突破点:•一、最大限度地吸引关注物业品质的商业、商务投资客户。•二、打破区域概念的边界。项目定位海河首岸珍藏版商业综合体项目定位项目营销的关键:引导并强化客户购买、长期持有商业的意识客户分析