文档介绍：“5W”?Why:为什么要做品牌管理??Who:谁来做品牌管理??Whom:品牌管理对谁而做??What:我们的品牌是什么??hoW:怎样做品牌管理?我们为什么要做品牌管理?获取利润是品牌管理的终极目的!?土地资源愈加宝贵,地价越来越高,我们产品的性价比的优势在逐渐丧失,因此必须靠品牌提升产品的市场竞争力,实现利润最大化。?品牌是降低营销费用的强有力手段。?未来设想:通过地产品牌输出模式挖掘公司利润新的增长点。增强企业抗风险能力是品牌管理的现实目的!?风雨欲来的房地产市场动荡中,必须依靠强有力的品牌才能站稳脚跟?良好的品牌信誉是与合作方、客户进行沟通的稳固桥梁。实现全国性营销管理的规范化运做是品牌管理的核心目的!?以品牌管理为平台,实现营销的模块化,尤其是成熟项目品牌的营销模块化运作。?通过品牌管理实现资源整合,促进各地营销的互动交流,形成各类资源库为各地项目开发运作提供资源支持。谁来做品牌管理??集团“品牌管理委员会”是品牌管理的最高机构。?集团“品牌管理中心”是实现集团品牌管理的核心机构,负有保利地产品牌的研究、总结、指导与监督的权利与责任。?“各地营销战线”是品牌管理的最终推动者与执行者。品牌管理主任常务副主任常务委员(各地分公司总经理)常务委员(各专业公司总经理)常务委员(集团相关部门总经理)顾问委员(外聘机构)候选委员品牌管理中心常务秘书长品牌管理对谁而做?项目营销推广是品牌管理的载体?保利地产品牌管理终究要通过项目营销宣传来体现?项目品牌的集合构成了保利地产品牌之于市场的整体形象?项目营销资源是开展品牌宣传的核心资源公司内部、合作公司、各大媒体是品牌管理的间接受众与助推者?营销部门将品牌意识灌输给公司领导,工程、技术、客服等各个部门?业务部门将品牌意识灌输给合作方?媒体宣传是品牌的助推器消费者是品牌管理的终极受众?品牌管理最终要实现消费者对保利地产的认可公司领导技术部工程部客户服务部物业管理公司……消费者……合作公司各大媒体……我们的品牌是什么?理解保利地产品牌的三个层面:?企业定位:一家有实力、讲诚信的大型国有控股房地产开发企业?产品特性:“自然、和谐、舒适”,力求达到建筑与自然、人与建筑、人与人之间的和谐共生;?企业文化:“奋发向上,团结协作,乐于奉献,规范诚信,纪律严明”我们的品牌是什么?贯彻保利地产品牌两个核心要素:?品牌理念:和谐生活,自然舒适?品牌愿景:打造中国地产长城利用保利地产宣传的三个口径?中国国有房地产品牌价值榜首?中国房地产企业综合实力五强?央企地产企业综合实力第一名怎样做品牌管理?明确品牌管理的职能架构明确品牌管理的基本准则?VI管理守则?MI管理守则明确项目营销管理的范围与方式?一般性项目的管理方式?重点项目的界定与管理方式明确全国品牌管理的职能规范?市场调研规范?客户管理规范?媒体管理规范明确品牌稽核的规定与实施细则VI系统及应用