文档介绍：企业规章制度管理规定企业规章制度管理规定一、管理职能 1 、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:(1) 负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2) 负责公司各种规章制度的分类编号。(3) 负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4 )负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。(5) 负责编制规章制度年度修编计划, 并组织实施。(6 )有权代表公司解释有关规章制度。 2 、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门, 其主要职责是:(1) 负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2) 负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3) 负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4) 有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求 1 、规程制度的制定或修编( 1 )现场设备运行、检修的每项工作, 都应有相应的规程制度, 使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目, 都应在试运前制定相应的规程或措施, 并组织有关人员学习考试, 否则不应投入运行。(2 )规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求, 符合生产现场实际。(3) 所有规程制度的编写, 应做到“符合实际, 指导生产”, 达到“有章可循, 有据可查”的目的, 应根据生产的发展, 设备的完善和管理水平的提高, 随时补充修订。(4) 编写或修编的规程制度要语句简练, 措辞得当, 简明易懂。(5) 现场规程制度应在每年 10~ 11 月份,根据一年实际执行情况,由设备管理部及有关部室组织全面审查一次, 并做出必要的修改补充意见, 经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行, 每三年进行一次复审, 视情况分别予以确认,修编或废止。(6 )编制或修编规程制度的依据: a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等; b 、制造厂家的设备资料; c 、本公司及兄弟单位的先进经验; d 、上级有关事故通报,本公司及外单位的事故教训; e 、推广应用的新技术;f、有关人员对规程制度的正确意见和建议;g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。 2 、管理制度的编制或修编( 1)管理制度在编制或修编前,应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料, 结合本公司实际进行分析研究, 做到上级规定在本公司制度中具体化。(2 )公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织, 归口职能部门负责修编具体工作。(3) 为适应生产、管理、服务的需要, 需要补充和完善的制度, 由归口职能部门负责提出并编制, 报行政部备案,以便再版时修编。(4 )管理制度每年 10 月份进行一次审查,每 2-3 年进行一次复审, 分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充, 原已有的制度, 在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时, 按修改部分予以颁发, 不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度, 由归口职能部门提出, 经批准后,须将原制度予以废止,不得同时存在两个及以上同类型制度,以免造成执行困难。三、规章制度的审批与颁布 1、生产规程制度的审批与颁布( 1 )各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上, 写出初稿, 由编修部门组织