文档介绍:农发行工作计划篇一:龙源期刊农发行珲春市支行为青年员工成长搭建平台刘永连张世军:《吉林农业·下半月》20XX年第06期针对目前基层行人员结构老化、后续力量不足、文体活动偏少等现状,农发行珲春市支行加大了培养教育力度、优化人力资源配置,为青年员工成长搭建平台。一是根据《公开竞聘支行中层干部工作实施方案》要求,鼓励够条件的青年员工竞聘。将优秀青年、业务骨干充实到中层领导岗位;择优选拔青年员工到上级行交流工作学习,开阔视野。二是组织召开全体职工暨工会会员大会,改选工会委员会,其成员全部为青年员工,充分调动青年人的激情与动力。三是根据需要尽量把青年员工调整到重要岗位、关键环节,增强责任感,提高综合素质和上岗能力。四是组织召开青年员工座谈会,畅谈个人理想、工作打算和建议,支部书记做重要发言。引导青年员工爱岗敬业、履职尽责,树立正确人生观和价值观。篇二:农发行谋划20XX年发展大计农发行xx谋划20XX年发展大计农发行支行把“稳中求进、稳中提质、稳中增效”做为我行20XX年的经营理念和工作要求,妥善处理“稳”与“进”、“质”与“效”、“近”与“远”三个关系,在发展好粮油收储主体业务的前提下,强化贷款客户、组织存款、中间业务的营销力度,扎实推进业务发展。千方百计增收节支,全力扭转业务经营落后局面。一、抢抓机遇,大力营销中长期贷款项目。紧紧抓住《农业综合开发高标准农田建设实施规划(20XX年-2020年)》这一发展机遇,根据地区发展实际,突出支持重点,营销支持城市周边和城乡一体化基础好的农村土地整治及新型城镇化项目。要制定营销方案,“一把手”负总责,带头抓营销,定期拜访政府及职能部门,积极进行沟通协调,及时了解地方政府融资方向及需求,力争在20XX年一季度前储备一至两个成熟的贷款项目。二、深挖潜力,积极拓展收入渠道。首先,牢固树立“存款增效,争取低成本资金”的经营理念,强化主动负债意识,积极主动与地方政府及有关部门、开户企业及其他企事业单位的沟通协调,强化“五个互联互通”,加大存款的营销力度。一是强化与政府间的互联互通。继续依托政府相关贷款项目,积极实施以贷引存策略。二是强化与财政部门间的互联互通。关注各项财政支农资金动向,争取代理更多的支农资金。三是强化与其他金融机构间的互联互通,积极营销同业存款。四是强化与开户企业间的互联互通,加强帐户管理,确保销货款及时归行,严防多头开户和资金体外循环。五是是强化与其他企事业单位的互联互通,发动全行员工,广泛营销非贷企业低成本存款,力争有新突破。其次,努力拓展中间业务收入渠道,积极发展新品种、新业务,要大力推动保函业务及咨询顾问类业务的开展,积极向企业宣传业务范围及操作流程,从而取得企业的认同,实现保函业务及咨询顾问类业务零的突破。同时,要继续推进保险代理业务的发展,加大组合营销力度,继续深化银保合作,积极配合推广各家保险公司开展的营销计划。把组织存款和中间业务收入摆在创收增盈的突出位置。建立激励机制,重新修订完善《存款和中间业务任务奖罚办法》,深挖员工潜力,有效挖掘广大员工在组织存款、财产保险和人身保险业务方面的个人营销能力,提高员工主动服务意识,推动存款和中间业务收入增长。三、强化管理,努力实现增收节支。坚持勤俭办行,加强内部管理,从点点滴滴的小事入手,引导广大员工“过紧日子”,转变观念、勤俭节约,从严控制办公用品购置、车辆使用费及业务招待费等费用支出,继续执行办公用品计划审批、按车辆里程及耗油量审核汽油费用及车辆定点维修、业务招待减少陪客及控制规格等制度措施,压缩费用开支,努力实现增收节支。篇三:农发行营业部计划价格表计划价格表代料/来料代料订货单位农发行营业部面料号:大衣6300011羊绒95%羊毛5%订货日期141023面料男衬衣1242-2女衬衣1242-1棉100%交货日期141118面料裤裙31295-10羊毛50%涤50%计划序号张明男体式样:大衣版型:6300011总经理:部门负责人:篇四:20年,我为农发行喝彩20年,我为农发行喝彩1994年的那个春天,中国农业发展银行诞生了。多少年奋斗求索,多少年辛酸历程,农发行人爱岗敬业、无私奉献,铸就了事业的成长和辉煌。到今年,农发行成立20周年了。在农发行成立20周年这个特殊时刻,回顾农发行风雨征程20个年头的日日夜夜,我感到心潮澎湃、感慨万千,农发行组建、改革、发展过程中许多令人难忘的往事,时常浮现在我的脑海,至今历历在目。农发行是我国唯一的农业政策性银行,是1994年党的十四大提出建立社会主义市场经济体制、深化金融体制改革,加强对农业支持的大背景下成立的,是我国开始建立社会主义市场经济体制后产生的一个新生事物。建行20年来,为了在我们这样一个农业大国办好农业政策性银行这个新生事物,在党中央、国务院的正确领导下,在国家有关部门的大力支持下