文档介绍：医院搬迁工作总结篇一:中医康复科搬迁总结搬迁工作终于结束了,从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后,科主任和护士长高度重视,按照医院部署带领全科人员着手做好各项准备工作,于12月8日按照周院长的指示全科提前搬迁至新医院,12月9日科室在新医院开展正常诊疗活动。现将搬迁工作总结如下:,制定整体搬迁运行实施方案,将医护人员分组、分工,保证在搬迁前准备、搬迁中、搬迁后整理中物资、设备的完好;保证病员安全,连续不间断地接受治疗。、建册,贴好标签,打包装箱,避免了在搬运过程中的丢失;提前告知现住院病员我科搬迁时间,到新医院路线;为方便病员就诊,在旧医院诊断室、挂号室、住院部张贴我科搬迁公示,留下联系电话。,因为医院新床不够,我科要将原科室的旧病床全部搬至新医院,增加了工作量,科室人员少,但大家面对困难都没退缩,工人不够,没时间安床。医护人员自己动手安装了41张病床,保证了病员的入住和治疗。、统计、登记工作,在新病区建立病区物资登记本,及时对搬迁后的物品进行盘点,由于准备充分,科室没有丢失和损坏的物资设备。篇二:医院搬迁实施细则xxxxx医院整体搬迁实施细则——9641032各科室:医院迁建工程xxxx年x月开工,历经近x年的建设,现已全面竣工,即将投入使用。新医院搬迁是一项宏大的系统工程,任务繁重、牵涉面广,需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺利实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则,为确保医院整体搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务。保证新老院区业务工作的紧密衔接,医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心,制定详细计划,按计划完成进度,消除部门壁垒,理顺流程,确保搬迁和试运行工作的顺利开展。特制订搬迁实施细则。一、搬迁工作组织医院成立新院搬迁工作领导小组,全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导,确保搬迁顺利进行和医院病区的医疗运行安全。1、医院搬迁工作领导小组组长:xxx副组长:xxx、xxx、xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、领导小组负责全院搬迁协调及各项准备工作。领导小组下设办公室,由xxx同志兼任主任。领导小组下设行政对外联络组、后勤保障组、第一抢救医疗组、第二抢救医疗组、医技组。2、行政对外联络组组长:xxx副组长:xxx、xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx3、后勤保障组组长:xxx副组长:xxx、xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx4、第一抢救医疗工作领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx5、第二抢救医疗工作领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx二、搬迁计划确定搬迁日。向县气象局了解气象预报情况,向水、电部门了解供水、电情况,除了恶劣天气或其他不可抗拒原因,都按照预定搬迁日实施搬迁计划。(一)搬迁前准备:1、新院区的准备(1)在搬入新院区前一月起,各病区(科室)必须对新医院的工作场所所需设备、设施的安全性、完好性进行一次全面细致地检查,发现问题必须在搬入前予以解决,并在新工作场所组织一次模拟搬迁,熟悉工作场所和工作流程。各临床科室必须在搬迁前3日完成搬迁路线的踏勘,熟悉新医院的通道,特别是急诊通道!(2)新医院的电梯、消防通道、已就位的医疗设备、信息系统、医保、农保、收费系统模拟运行由办公室、医务科、护士部、总务科、设备科、信息科、财务室等相关职能科室于搬迁前半月开始演练、试运行,并报告医院搬迁工作领导小组,务必保证搬迁日当天正常运行。(3)各病区(科室)应在不影响工作正常开展的前提下,尽可能早地逐一将需搬迁的物品在搬迁日前2天搬运至新院区,以减少搬迁日的搬迁压力,保证搬迁日的搬运任务完成后。新院区能开展正常工作。2、老医院的准备(1)医院不直接涉及医疗工作的科室:包括行政办公、总务科、设备、信息、药剂科、相关仓库等,可以在搬迁日的头一天下午完成搬迁工作,并保证人员到位。搬迁日前一周。信息系统运行到位,保证新、老医院的信息端口全部开通,数据库连接有效。(2)医院各医疗科室:各病区(科室)搬迁日前一天对本病区(科室)需转运病人清单和搬迁日科室医护人员名单上报医院搬迁办公室的医疗组。根据病情、活动能力、护理等级等,将需要转运病人分为红a、黄b、绿c三色。红色为病危患者、黄色为病重患者,需要救护车转运;绿色为可自如活动患者,可用大巴车转运。搬迁办公室根据清单为各病区(科室)转运病人安排车辆,确定各位病人转运车辆的种类和编号,同时制作每辆转运车辆运送病人清单,反馈给相应病区(科室)。转运前一天,各病区(科室)必须向病人详细宣教如何配合转运,并请其通知一名家属在转运时到场