文档介绍：华天实业有限公司薪酬管理制度(草案),是依据人力资源管理规章的规定制定的员工工资和津贴。包括每月定期发放的月薪工资、每年两次发放的定期奖金,股东利润分红不以薪资列管。,是依据社会水准,公司支付能力,物价指数变化和劳动的复杂程度、繁重程度、工作责任大小、工作环境、及员工本人的知识、经验、技能等因素制定。,有关派外及驻外员工的薪资另行规定。未遵照公司指派任务执行者,不予支付工资。:r底薪I基准工资工/基准外工资资职务工资绩效津贴责任津贴'特岗津贴r加班津贴外勤津贴出差津贴通讯补贴住房津贴<、职务工资和技能工资三项内容,是根据法定底薪标准、员工的实际情况,经验能力、职务/岗位和绩效等因素给付的工资标准。、技术人员、专业人员,详见附表《岗位薪资定位表》,公司全员的最低工资标准相同,全部执行当年劳动部门公布的最新工资标准。(岗位工资)公司根据各岗位劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素制定职务序列,职务工资根据职务序列订定,非管理人员也称之为岗位工资。职务序列的大致划分见《岗位薪资定位表》。,以所担任的职位给付相应的津贴额。《岗位薪资定位表》中所列示的职务岗位都享有相应数额的责任津贴。《岗位薪资定位表》中所列示的职务给付绩效津贴,再根据公司、单位和个人的绩效核定。绩效工资的核定执行《绩效考核管理规定》。、保安津贴、驾驶津贴、。前台/文控员津贴:休息时间轮班的前台或文控员根据津贴补助规定给付津贴。具体见附表《津贴补助规定》。保安津贴:夜间值班的保安人员根据津贴补助规定给付津贴。驾驶津贴:从事车辆驾驶的司机,根据津贴补助规定给付津贴。兼职津贴:(含节假日加班)的人员,给付加班津贴,加班津贴额执行劳动法规。给付上述津贴者,不再计核加班津贴。,以固定金额的一定比率作为外勤津贴的基准。,需到外地考察或洽谈时,以固定金额的一定比率作为出差津贴的基准。,公司按职务和业务内容补贴一定数额的移动通讯补贴。,以及公司不能满足居住场所在外租房居住的人员,公司给付住房津贴,住房津贴以固定金额加固定比率金额的总额。,减少请假,特设全勤奖。,对符合有关条件的员工,可选送进修并有一定的条件发付进修奖金。,并给付一定数额的奖金。,年末发付给公司全员一定数额的年终奖金。,每个职等内包括不同职务/岗位,薪资设定四大层级(A、B、C、D)共20等,每500元为一个等差,每一层级又分5级工资,每100元为一个级差。下表内的“总金额”其中提取1000元为底薪(2008年深圳关内底薪最低标准,提取数额随政府规定而变动),余额的60%为“职务工资”,余下的40%“责任工资”和“绩效工资”各占20%.(方案二:余额的60%为“职务工资”,余下的40%,“责任工资”占10%,“绩效工资”各占30%.方案三:余额的80%为“职务工资”,余下的20%“责任工资”和“绩效工资”各占10%。)公司根据政府要求临时调整“底薪”,普调方案由董事会决定。1级2级3级4级5级职务D5特聘高级人才临时订定董事长副董事长(董事总经理)D41OOOO10100102001030010400D395009600970098009900D290009100920093009400D185008600870088008900C580008100820083008400执行董事长总经理C475007600770078007900C370007100720073007400C265006600670068006900C160006100620063006400B555005600570058005900总监监事经理副理工程师B450005100520053005400B345004600470048004900