文档介绍：面试总结第一轮面试罗森酒店管理学院?问题:(主要问的都是一些比较一般的话题)你为什么选择这个项目?为什么你觉得自己适合这个活动?你对这个项目的期望是什么?你最喜欢的专业课时什么?你在高中学到的最深刻的东西是什么?(当听到highschool的时候我表示很惊奇。。。)你是否有什么问题想要问我们?(关于这个问题我当时问的是:为什么选择给中国学生提供这个机会;大家不必太拘束的。)注意事项由于这是学校的面试,且根据我们在这里上课之后的感受,觉得罗森酒店管理学院的学风还是比较浓重的。大家应该尽量得表现出自己对这个项目的喜爱,对这个专业的喜欢,以及你觉得能够从中的期望。第二轮面试(disney)根据之前你在官网上填写的个人资料逐一的提问,大家可以提前打印一份以便面试时有一个参考。常规的问题都来自你之前填写的那份资料里面。下面提供一些当时我们有聊到的各种开放式问题:个人介绍?以后是否会在选择在这个行业工作?(答案应该是:yes,你们懂的。)你的家乡的介绍?询问实****经历有些什么?个人爱好?问到了你怎么过的母亲节?(面试时正好是母亲节)有人甚至从妈妈聊到外婆,,以及为什么要从云南跑那么远来广州读书的问题。你有什么想问我的。注意事项:?带一份自我介绍、之前填的资料、以及求职信。(以便词穷时有得看)?面试时记得微笑,展现你开朗的一面。放轻松一点,就当做一个聊天。?一定要展示出你对这个行业的热爱。篇二:迪士尼公司成功的原因迪士尼公司成功的原因50000余人,其中公司每天大约要雇用新员工100名左右,对于这些新员工,迪士尼有自己的一套培训“宝典”。为了顺利招聘到合适的员工,迪士尼公司提倡专门的装饰豪华的面试中心里舒心的招聘,面试中心有有趣的圆形大厅和弯路,弯路的两边镶嵌着各式壁画,介绍公司的历史及特点。通常,面试中心每天要接待150名~200名初试合格的应聘者。在应聘者来临之际,公司会主动向他们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度的文件,还有列有公司全部职务的小册子,应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。经过一系列的精心安排,通过层层选拔的新员工在进入公司之前就会基本了解迪士尼的企业文化。在此基础上,迪士尼还对这些新员工进行精心培训,它要求每一个新员工都要接受由迪士尼大学教授团的新员工企业文化训练课,以便让他们认识迪士尼的历史传统、成就、经营宗旨与方法、管理理念和风格。除此之外,迪士尼还为新员工制定了一个为期三天的特色的个性培训:第一天上午学扫地,下午学照相;第二天上午学包尿布,下午学辨识方向;第三天上午学怎么与小孩讲话,下午学怎样送货。在迪士尼,顾客站在最上面,员工在中间面对客户,经理站在员工的底下来支持员工,员工比经理重要,顾客比员工重要,这就是迪士尼企业文化的一个方面的体现。而它的“市场定位”市场定位方面也是十分精确的。迪士尼为自己的企业价值进行了准确、清晰的市场定位,即,表演公司。为游客观众提供最高满意的娱乐和消遣,给游客以欢乐。如何实施这一定位呢?必须依靠员工。公司最终提供顾客的产品和服务,必须要由员工实施,所以迪士尼强调:将企业价值灌输给工作人员。而这种灌输从招聘环节就已经开始了;同时也体现在员工的训练中,就连整个游乐园的设计也充分显示了这一管理思想。迪士尼的目标就是:不惜一切来确保每位工作人员都明