文档介绍：荣乌高速乌海段第三合同段项目部项目管理办法荣乌高速乌海段第三合同项目部二〇一五年三月荣乌高速乌海段第三合同段工程项目管理办法第一章总则为加强工程管理,确保工程质量和投资效益,降低工程造价,保证按期完工,特制定本办法。适用范围1、本办法仅适用于荣乌高速乌海段第三合同段项目部。制定依据1、颁布公路建设市场管理办法;2、内蒙古自治区公路工程基本建设管理实施办法;3、交通部、内蒙古交通厅批准的设计文件以及招标文件;4、交通部、交通厅颁发的现行有关规范、规程及上级机关对本工程的批示文件。第二章管理机构与职能项目管理机构一、机构名称本工程在自治区交通厅、公路局和内蒙古公路工程质量监督站、内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司管理监督下进行。1、项目业主—荣乌高速乌海段工程项目管理办公室(简称:项目办)2、设计单位—中交公路规划设计院有限公司3、监理工程师—荣乌高速乌海段工程项目总监理办公室(简称:总监办)4、驻地监理工程师—荣乌高速乌海段工程项目第二驻地监理办公室(简称:驻地办)二、项目办机构设置1、项目部内设七个职能部门:七个职能部门:①、工程技术部②、综合部③、质量检查部④、财务部⑤、安全生产部⑥、测设部⑦、试验室项目部职责1、项目部是做好项目建设管理日常机构,主要负责工程质量、计划、费用管理。按照合同约定负责对项目工程质量、进度、费用、安全生产和环境保护等进行管理和监督检查;2、与施工单位签订合同协议书;3、负责项目的质量、进度、造价和合同管理;4、制定项目管理的有关规定;5、协调各施工单位与项目部有关部门的关系;6、制定施工总体计划和年度计划,掌握工程进度及工程质量动态,统计汇总呈报有关报表;7、上报工程计量,负责工程结算;8、负责做好工程资料的整理与汇总;9、制定工作人员工作纪律和廉洁自律守则,深入开展反腐倡廉工作;10、承办上级部门交办的工程建设的有关事宜。项目部各职能部门职责一、工程部1、负责项目管理及承包经营考核工作,负责事故欧诺个项目的标后预算和竣工结算工作;2、负责工程的施工组织设计、图纸审核、技术交底生产计划的制定、实施和检查监督工作;3、负责贯彻落实全公司的质量工作,制定施工作业技术指导书并指导、督促和检查个施工队伍落实情况;4、负责下达公司生产计划,并负责实施、指导、检查施工进度,质量和投资情况等过程控制;5、编制和发布公司施工定额并负责监督执行;6、编制和制定本公司生产质量管理办法等相关规章制度;7、检查监督和执行合同文件、标准、规范、规程及相关制度和办法;8、负责施工过程中的质量检查和评定,负责工序质量的自检、互检和交接检查工作;二、综合部1、组织和协助沿线各级征拆办做好全线的征地拆迁工作及有关其他社会协调工作;2、协调承包单位与地方有关部门的关系;3、做好后勤保障及安全工作;4、负责会务工作,做好会议记录等服务;负责文件的印发和归档工作;负责车辆和办公用品的管理工作;5、负责宣传及工程简报等工作;6、负责报纸、杂志的订购和托邮工作7、负责工作人员人事管理劳动报酬、保险福利、搞懂保护等日常工作;8、完成领导交办的其他工作;三、质量检查部1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权时间的发生;2、负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见;3、负责对公司产品的质量检查,并对不合格的产品提出处理意见;4、负责对产品质量的统计工作;5、负责对质量问题进行分析,并及时向上级领导报告;6、负责对产品生产过程中的质量进行检验;7、协助做好质量档案的管理办法;8、协助做好公司有关质量的工作计划;9、协助建立有关计量质量保证体系;10、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;11、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;12、完成临时交办的其他工作;四、财务部1、全面完成公司下达的考核指标;2、负责公司机关的财务管理工作,指导和检查分支机构的财务管理工作;3、负责公司会计核算和报表编制,并负责全公司的汇总会计报表;4、负责进行财务状况、经营成果、费用开支等分析;5、负责组织公司的项目工程成本核算,建立健全的相关业务台账,并搞好工程成本的中间控制和分析工作;6、负责工程款的回收;7、管理公司税收事务,解决在办理税务中出现的矛盾,做好会计档案的管理、归集工作;8、按公司下达的额费用开始只是合理安排、控制部室的有关费用开支;9、负责亲历回收各分支机构、项目的上交款,及时办理与外单位的往来清算,负责收回相关款项;五、安全生产部1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定,做好安全生产的宣传教育工作;2、参与施工组织设计和安全技术措施的编制,并组织进行定期和不定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查、发现问题及时改进;3、制止违章指挥和违章作业,遇有紧急情况有权暂停生产,并报告有关部门