文档介绍：第三组第三组组长:曹雅倩组长:曹雅倩徐克亮徐克亮何超何超成员:王慧丽成员:王慧丽王琳王琳施柯柯施柯柯张博张博魏艳鸽魏艳鸽申文雪申文雪韩春桃韩春桃李容李容郝文燕郝文燕王丹丹王丹丹符苏符苏郑佳玉郑佳玉吴禹萍吴禹萍贾县委贾县委方东阳方东阳主讲人:郑佳玉主讲人:郑佳玉作用作用 1 1 : :刺激作用刺激作用??价值规律刺激商品生产者价值规律刺激商品生产者改进生产技术,改善经营改进生产技术,改善经营管理,提高劳动生产率。管理,提高劳动生产率。刺激作用实例刺激作用实例??近年来,手机的使用越来越普通,用户对近年来,手机的使用越来越普通,用户对手机的要求也逐渐提高,各商家的竞争也手机的要求也逐渐提高,各商家的竞争也越来越激烈,一致手机技术不断提高和改越来越激烈,一致手机技术不断提高和改进,塞班系统和安卓系统的竞争,令手机进,塞班系统和安卓系统的竞争,令手机的娱乐功能和使用功能越来越满足人们的的娱乐功能和使用功能越来越满足人们的需要。需要。某地,数量有限的苹果树苗在栽培某地,数量有限的苹果树苗在栽培种植热中,每株价格一度高达种植热中,每株价格一度高达 4 4元,一元,一些果农暴富后,许多果农投巨资大种特些果农暴富后,许多果农投巨资大种特种。数年后,每株买到几角几分钱也无种。数年后,每株买到几角几分钱也无人问津,相当一部分果树苗只好晒干当人问津,相当一部分果树苗只好晒干当柴烧。此后,人们了解市场信息。有人柴烧。此后,人们了解市场信息。有人改行建造蔬菜大棚,有人搞起运输,有改行建造蔬菜大棚,有人搞起运输,有的引进新的优质苹果树苗继续生产经营的引进新的优质苹果树苗继续生产经营(摘自网络)。(摘自网络)。作用作用 2 2 :调节作用:调节作用??调节作用即生产资料和调节作用即生产资料和劳动力在各社会部门之劳动力在各社会部门之间的分配。间的分配。某集团是一家生某集团是一家生产纺织产品的企业。产纺织产品的企业。 8 8年前只有年前只有 30 30 万元集万元集体资产,到体资产,到 1996 1996 年年在全国毛纺织业大多在全国毛纺织业大多滑坡的情况下,企业滑坡的情况下,企业仍创下了产销仍创下了产销 10 10 亿亿元、综合经济效益过元、综合经济效益过亿元的突出业绩,毛亿元的突出业绩,毛纺织品已占全国毛纺纺织品已占全国毛纺市场的市场的 1/10 1/10 。。企业成功的奥秘在于:建厂以来企业成功的奥秘在于:建厂以来每年都投入年度收益的每年都投入年度收益的 3/5 3/5 资金进行资金进行技术改造, 技术改造, 1997 1997 年投入年投入亿元引进亿元引进世界最先进的设备,还与中国纺织世界最先进的设备,还与中国纺织大学联合建立毛纺织科研所,采用大学联合建立毛纺织科研所,采用电脑联合开发,不断推出新品种; 电脑联合开发,不断推出新品种; 在企业内部加强管理,尤其在市场在企业内部加强管理,尤其在市场营销管理方面,创出特色,创造了营销管理方面,创出特色,创造了一个高效率的营销机制。一个高效率的营销机制。作用作用 3 3 :分化作用:分化作用??价值规律促使商品生产者在竞价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰, 争中优胜劣汰, 价值规律促使价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰, 商品生产者在竞争中优胜劣汰, 随着数码相机的出现,对交卷随着数码相机的出现,对交卷的需求逐渐减少,例如,柯达的需求逐渐减少,例如,柯达胶卷的境遇。胶卷的境遇。武汉汉阳造纸厂是国有老厂,亏武汉汉阳造纸厂是国有老厂,亏损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造纸厂后将其更名为纸厂后将其更名为““武汉晨鸣武汉晨鸣””。山。山东晨鸣移入先进的管理方式,并对东晨鸣移入先进的管理方式,并对武汉晨鸣进行技术改造, 武汉晨鸣进行技术改造, 1999 1999 年, 年, 武汉晨鸣实现利税武汉晨鸣实现利税亿元,居全国亿元,居全国同行业第二位,人们称之为同行业第二位,人们称之为““武汉晨武汉晨鸣鸣””现象。现象。