文档介绍：编号: 房地产联合开发合作协议书甲方: 乙方: 签订日期: 年月日甲方:(以下称甲方)乙方:(以下称乙方)为了充分发挥双方的各自优势,积极参与项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发地块达成如下协议,以资双方共同信守一、开发项目地段、面积、中标地价地块系年月日市国土资源局公开挂牌竞拍地块,该地总面积貳,中标地价万元整。四至为:北至 ,南至 ,东至 ,西至。现已经由甲方出资受让了上述土地,并与武汉市国土资源局于年月日签订了《市国有土地使用权出让协议书》(编号: ),并支付了土地出让款人民币万元,尚余人民币万元未支付。二、合作方式1、设立项目部双方同意以甲方公司的名义下设项目部,具体命名为项目部(以下简称项目部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。本协议签订的同时,甲方授权项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由双方投资人组成,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。2、资金管理双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲方公司其他业务无关。3、合作性质合作性质确定为联营型合作三、双方投资金额、投资方式、投入时间1、首期投资:根据双方共同测算,两宗地前期总投资需万元人民币,甲方投资万元人民币,以已支付的土地出让款形式投入;乙方投资万元人民币,以现金方式投入。2、后期投资:在项目运作过程中,如需进一步追加投资,双方同意优先采取以本项目财产(包括土地、在建房产)抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式追加投资不成时,追加投资部分由甲方负责在一个月内落实。否则,乙方有权解除本合同,并要求甲方返还乙方全部出资并支付相当于月息 %的资金占用费。3、资金投入时间:在项目部帐户开设后个工作日内,乙方应将本条第一项约定的首期资金,以现金方式汇项目部的帐户。四、项目部帐户开立及管理1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比例分配的管理原则。为便于资金的管理,其资金以项目部名义设立独立帐户,具体开设时间为项目部成立后三日内。2、项目未进行实际运作前,不经任一方书面同意,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目有关的财务由双方控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面同意后,由财务部实施。五、机构的设置和职责分工1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门2、项目部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。项目部设总经理人,副总经理人。3、项目部的职责:全权负责和决定合作项目的一切事宜。4、项目部的议事规则:项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由项目部另行确定。5、经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。7、综合部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。综合部设经理人。综合部的职责:综合部经理的职责:8、工程部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。工程部设经理人。工程部的职责:工程部经理的职责:9、销售部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。销售部设经理人。销售部的职责:销售部经理的职责:10、财务部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。财务部设经理人。财务部的职责:财务部经理的职责:六、费用的分担1、合作项目的费用,乙方只承担本合同第三条第 1款约定的首期投资,其余款项及费用均由甲方承担。2、项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。3、本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。4、本协议项下合作项目的贷款利息按甲方承担 70%乙方承担30%勺比例予以分摊。七、会计财务制度1、合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。2、合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留双方投资人的印鉴,由双方投资人共同管理。项目部在开户银行备案的印鉴为:甲方的财务章,乙方的的私章。资金的支出由项目部书面决定后,由财务部实施。3、主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任,本协议当事人有权随时派员审阅、