文档介绍：设备管理奖惩办法设备管理奖惩办法1、 范围本考核办法适用于公司设备管理体系各岗位人员和设备整个寿命周期的全过程管理。2、 规范性引用文件下列文件的条款通过木办法的引用而成为木办法的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法;凡是不注H期的引用文件,其最新版木适用于木办法。质量管理奖惩办法3、、考核。、考核。,总经理审批。。4、:(表1)保养标准实施人考核标准检查帆位、人机冰外观清洁,无明显铁屑:各滑动血润滑良好、无锈蚀:机床及周边地面清洁。操作者未达标:扣10元:制造科为考核单位,:每H巡查处理保养标推实施人考核标准K«「「iE、、油污、朵物;擦拭导轨、:匈补工油她,油路畅通尢渗如fII操作者未达标:扣15元制造科为考核单位,有5台未达标,当班制造科长考核10元分厂片区分任检查人:,每月—次。(表3)保养标准实施人考核标准检查单位、人1-机床内外清洁,、齿条、齿轮、机床死角、草盖,无油垢、枳尘、锈蚀、黄袍。机床油路畅油,油液清洁,拆洗油毡、油线,油箱油位达标:冷却液清洁C机床各防护装置齐全有效,作部件完整不缺件。机床附近地面无杂物。操作者未达标扣30元未保养扣50元制埴科为考为单位,有5台未达标."1班制造科长号核30心•T厂总数有20台以上未达标,时分J作业保障科长考核100元。分厂设备主詹部门组织对本4位设备逐台进彳检查考核(可分片组织检查),甲殊情况可实施木检,但数堆不"于总M的10%,h一次。检阳果报设备科长Q/-:(表4)检住标准实施人考核标准检查爪位、人按所操作设备点检内容要求,每班按规定时「导,报:"台时记录表内容要求,、。对各制造科5人以上未填或乱填报的,该制造科长考核30元。由各分厂维修片区贲任人负责每日巡查考核。督查:分厂设备保障员组织实施,并对相关责任人*以考核。协同:督察办。:各分厂、部门所属的检测、计量中心的设备维护和点检实施的检查,由各分厂技品科或主管部门负责,并按上述管理要求和考核标准贯彻实施,由各分厂设备主管部门及工艺装备部负责督查并考核。在实施“H保养、周末保养、月末保养”的检查中,各执行考核人,应对违规未到标或保养的机台、未认真填报设备运转台时记录表和设备点检表的责任机台,按上述考核标准予以考核,并将对责任的处罚单统一交分厂设备主管部门,作为各分厂违规统计数据的考核来源。(元)一般事故500-30003严重事故3001-100004重大事故10001-500008特大事故50000以上4重点设备的检查与考核: