文档介绍：第一章班组定员管理标准序号班组定员标准备注1外线班5人其中:1人负责生活区抽水工作2皮带班31A八点班出勤人数不能超过11人(含猴车司机),零点、四点班出勤人数不能超过10人(含猴车司机)3矿灯房4人八点班为2人,零点、四点为1人4中央变电所7人每班出勤人数不能超过2人5采区变电所7人每班出勤人数不能超过2人6瓦斯抽放站7人每班出勤人数不能超过2人7空压机房7人每班出勤人数不能超过2人8主扇房7人每班出勤人数不能超过2人9锅炉房8人每班出勤人数不能超过3人1035kv变电所8人每班出勤人数不能超过3人11净水站10人有2人负责生活用水的抽取,检修工1人12加工、维修班8人负责空压、主扇、瓦抽、锅炉的设备检修工作和配件加工工作13电工班10人负责电器设备的维护和保养工作14筛分场29人每班出勤人数不能超过9人(不包含两个检修工)第二章班前、班后会制度班前(后)会是当班安全生产的第一步,也是能否保证安全生产的重要环节,为了保证班前(后)会的质量,特制定以下制度:一、 参加班前(后)会吋间:班前会零点班23:00分,八点班7:20分,四点班15:00分准时点名,班后会结合当班工作时间,下班前15分召开。班前(后)会散会后,在来点名的人员,按迟到对待。二、 班前会的开始时间一般是员工正式开始工作前30分钟。班前会的时间一般为15—30分钟。如因时间交叉,班前会的时间可另彳亍安排。三、 班前(后)会的主持人必须是本单位当班值班人员和主管队长,参加会议的人员是单位直属下级岗位员工。四、 班前(后)会主要内容:值班人员在召开班前会时要根据上一班的安全生产情况,有针对性的布置安全、生产和质量标准化工作任务,贯彻学习上级下达的安全文件,对当班安全生产应注意的安全事项,按岗位分工、交待清楚,并落实安全责任人。值班人员在召开班后会时要对当天的安全、质量标准化情况进行总结,对安全、质量工作进行计划。五、 开会时,严禁在室内吸烟、吐痰、玩手机;如有紧急情况确需接、打电话时,必须先举手,批准后方可离席,在会议室外接、打电话。六、 会议期间不能低头睡觉或与邻座交头接耳,更不能随意走动。七、 值班人员、跟班副队长、当班班组长要认真组织好班前(后)会,认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定耍求,传达上一班的安全生产情况,安排本班的安全生产计划、要求、注意事项及本班需携带的配件和工具。八、奖惩办法1、 不参加班前(后)会或迟到人员,员工每次罚10元;班组长以上人员罚20元。2、 主持人员不布置安全、生产和质量标准化工作任务,不贯彻学习上级安全文件,不对当天的工作进行总结的罚款50元。3、 开会吋,如有在会议室内吸烟、吐痰、玩手机的罚款20元。4、 会议期间不能低头睡觉或与邻座交头接耳,更不能随意走动,否则罚款20兀。未尽事宜且按有关制度执行第三章交接班制度1、 为确保安全生产,必须保证八小时工作制,在工作现场进行交接班。2、 接班人应按时到达工作地点,了解上班工作情况,查阅运转记录和其它记录。3、 接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫生和设备各部的情况进行检查。4、 交接班必须将当班工作、设备运行、检修或事故处理等情况以及遗留问题和可能发生的隐患,向接班人交代清楚,然后详细填写交接班记录,双方共同签字生效备查。5、 接班人未能按时接班,交班人不得擅自离岗,应及时报告值班领导,等接班人到岗办理交接手续后方可下班。6、 接班人有醉酒或精神异常时禁止交接班,交班人应及时报告值班领导,不经值班领导批准,不准下班。7、 在交接班过程屮出现的事故由交接双方共同处理,事故未处理前,交班人不经领导批准不准下班。8、 因不交班或交班不清以及不在工作地点交班而发生的一切问题由交班人负责。9、 接班人接班时不认真检查、马虎接班,由此而发生的一切问题由接班人负责。10、 交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接冬“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。“四交接”即:站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。11、 奖罚办法接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫生和设备各部的情况进行检查,否则扣绩效5分/次。交接班必须将当班工作、设备运行、检修或事故处理等情况以及遗留问题和可能发生的隐患,向接班人交代清楚,然后详细填写交接班记录,双方共同签字生效备查,否则扣绩效5分/次。接班人未能按时接班,交班人不得擅自离岗,应及时报告值班领导,等接班人到岗办理交接手续后方可下班,否则扣绩效10分/次。、接班人有醉酒或精神异常时禁止交接班,交班人应及时报告值班领导,不经值班领导批准,不准下班,否则扣绩效10分/次。在交接班过程中出现的事故由交接双方共同处理,事故未处理前,交班人不经领导批准不准下班,否则扣绩效10分/次。未尽事宜且按有关制度执行第四章安全质量