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中街?九龙港——主题服饰零批网贸体验中心功能定位与业态布局规划方案.pdf

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中街?九龙港——主题服饰零批网贸体验中心功能定位与业态布局规划方案.pdf

上传人:文档大全 2020/8/3 文件大小:30.96 MB

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文档介绍:呈呈:::沈阳佳建置业沈阳佳建置业中街•九龍港——主题服饰零批网贸体验中心功能定位与业态布局规划方案《因为专注、所以专业、因为专业、所以专供》•>>>绪论一、绪论Introduction中街•九龍港,一个10万平方米的中国首家“新零批主义”主题服饰零批网贸体验中心、新一代双模智能云终端主题零批商城。随着中国城市的变化、专业市场的变化、商业模式的变化和采购方式的变化和”新终端“、”网络化“时代的来临,传统百货购物中心建设方式正在被新的商业模式所取代。沈阳佳建置业在整合行业资源、科技资源、资本资源的基础上,一个在已建成的“中街•太阳广场”基础上的全新升级版产品——九龍港在中街应运而生,“中街•九龍港”在构建主题服饰体验中心的同时,推出了以“新零批主义”为核心的新一代零批主题商城和新一代双模智能网络化数字贸易云终端——九龍服饰网贸港,不仅实现了”三位一体“的创新模式,并开始演绎精彩“7+1”的中街新神话。打造一个“智能化、网络化、数字化、集约化、服务化”的——中街•九龍港——中街•主题服饰零批网贸体验中心——中街•九龍服饰网贸港4二、导读REVIEW——针对项目的创新性、综合性和专业性,我们希望将能够从项目本身的特性和其产业定位与规划入手,并表述四个特点:第一,,价值价值性性。。将项目视为一个市场价值导向的综合体,将主题商城和战略性新兴产业发展视为一个具有新兴市场潜力的品牌渠道和商业模式,针对目标市场,进行价值性规划定位。第二,,综合性综合性。充分考虑中国主题商城产业的转型和发展,既把该项目规划看成是产业规划,也把产业与主题商城发展的趋势看成城市发展的要素,更把““零售零售+++批+批发发”””堪称堪称““零批一体化零批一体化””的核心的核心。第三,,战略性战略性。采用全产业链垂直定位和三维复合商业模式定位方法,从深入剖析项目的智能化、、数字化数字化、、网络化和集约化网络化和集约化中形成未来项目的愿景、目标、战略和行动,并具备建设新一代智慧商城的构想和相应的实施保障。第四,,可操性可操性。重点关注政府可以实施和招商的投资项目,结合“零售+批发”不同的领域各设计了不同数量的重点投资计划,并以更为详细具体的公共投资项目和招商引资项目形式进入西中街的“主题服饰商城”的发展计划。5三、中街•九龍港•总规划占地面积平方米,其中,地下两层、地上六层。•项目新规划建筑面积10万平方米,项目新增总投资20亿元。•中街•九龍港:以中国服装协会为主导、沈河区中街管委会为牵头、国家工信部信息化供应链协同电子商务重大科技支持项目为指引、中国服饰网贸港为核心、沈阳佳建置业为龍头,共同打造主题服饰“全产业链”五大中心——品牌化博览采购中心产业化就业创业中心五大中心网络化数字贸易中心五大中心智能化时尚创意中心资本化连锁加盟中心6四、指导思想在融合主题服饰商城的基础上,着力构筑”商务、商业、会展、旅游、文化、物流、创意、时尚“一体化"发展要素。完善交通、物流、仓储、环境、服务等功能配套环境,突出现代商贸、现代物流、网络经济、物流经济、体验经济、低碳经济亮点,凝聚服饰全产业链和网络化数字贸易资源,实现“有形与无形的结合、产业与商务的结合、服务与功能的结合、实体与网络的结合”,从而形成整体、互动、繁荣的“中街•九龍港”。有形与无形的结合实体与网络的结合“中街•九龍港”产业与商务的结合服务与功能的结合72>>>产业分析一一、、、“““中街中街•••九龍港•九龍港””项目核心问题解析项目核心问题解析项目发展策略,,切实解决项目的核心问题切实解决项目的核心问题
核心问题一::项目规模大项目规模大,,在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展?解决思路:强势建立“九龍港”主题服饰零批网贸体验中心的知名度同时,有效开展相关产业和经营活动,促进商铺销售与商城招商的协调互动,同时与衍生产业进行共享;
核心问题二::项目是否具有足够的市场项目是否具有足够的市场、、交通交通、、物流等空间物流等空间,,具备差异化的竞争优势具备差异化的竞争优势?解决思路:寻找市场、项目自身、产业发展的机会,在市场空白点建立项目的竞争优势,有效的利用西中街商圈的平台,建立远程虚拟仓储和物流配送体系。
核心问题三::项目如何创新项目如何创新?解决思路:服装市场流通模式的创新、产业服务链的创新和业态创新;主题服饰商城的唯一性和差异性,网络化数字贸易平台的核心竞争力以及“新零批主义”的独创性。9二、“九龍港”整合定位的核心:核心一:“九龍港主题服饰零批网贸体验中心”不仅是主题商城,,更是拓展服装更是拓展服装品牌孵化、、创新创新、