文档介绍：编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载项目管理承包合同甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。甲方:安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司乙方:汪龙、宇世荣、邱件忠、袁学锐 为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关丁培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本公司特点,决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。一、项目管理范围及要求工作模式项目采用管理责任制的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组,承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由公司领导研究决定,特别重大的事项由公司领导协调审定。工程范围所有项目工程范围:所有项目施工管理、资料及现场协调工作(以最后审计价格为准)。、材料计划及相关手续的办理。,组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。、材料组织实施工作。,编制工程施工组织计划,按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。。:所有项目工程自公司签订合同移交乙方、 规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同。:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,争创优良。:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。:要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手, 严格将项目总投资控制在投资预算范围内。:乙方必须根据工程需要派出精十力量进行管理工作, 乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。具体人员名单需经公司认可,工期内不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。三、:公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重