文档介绍：物流公司行政人事部管理制度20年9月目录事务督办管理制度 5第一章总则 5第二章管理职责 5第三章注意事项 5第四章督办工作程序 6第五章附则 7会议管理制度 7第一章总则 7第二章组织及会议分类 7第三章会议安排 8第四章会议议程 9第五章会议室管理 9第六章附则 10办公用品管理制度 10第一章总则 10第二章管理职责 10第三章办公用品管理 10第四章附则 12文件管理制度 12第一章总则 12第二章管理职责 12第三章文件类别、格式及编号 12第四章发文程序 13第五章文件整理 15第六章附则 16印章管理制度 16第一章总则 16第二章管理职责 16第三章印章的使用 17第四章印章的保管 17第五章附则 18档案管理制度 18第一章总则 18第二章管理职责 18第三章管理范围 18第四章管理工作要求 19第五章附则 22后勤综合管理制度 22第一章总则 22第二章管理职责 22第三章管理内容 22第四章附则 23招聘管理制度 24第一章总则 24第二章管理职责 24第三章录用条件 25第四章招聘计划与需求 25第五章招聘类型 25第六章招聘的组织实施 26第七章新员工报到和试用期 28第八章附则 29培训体系建设及管理制度 30第一章总则 30第二章管理职责 30第三章培训计划与预算 31第四章培训的实施 32第五章培训成果的呈报 34第六章培训的评估 35第七章培训师资管理 35第八章培训档案管理 36第九章附则 37员工福利管理制度 37第一章总则 37第二章福利类型及标准 37第三章附则 41员工异动管理制度 42第一章总则 42第二章管理职责 43第三章内部岗位调动管理 43第四章员工主动辞职 44第五章公司辞退员工 45第六章工作交接及离职审批 46第七章人事任命管理 47第八章员工晋级与降级 48员工关系管理制度 49第一章总则 49第二章管理职责 49第三章考勤管理 49第四章休假管理 51第五章劳动合同管理 54第六章附则 56事务督办管理制度第一章总则第一条为规范公司的重大决策、工作部署、领导指示及交办工作,做到件件有专人负责,事事有部门承办,保障公司政令畅通,决策落实到位,特制定本制度。第二条本制度适用于全公司范围。第三条工作原则(一)领导负责的原则。督办工作要置于公司领导有效控制之下,坚持领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况行政人事部要及时报告公司领导,遇有重大问题请公司分管领导出面协调。督办结果上报前要经分管领导审核;(二)分流承办的原则。行政人事部主要是根据公司领导的指示、要求和意图开展工作,既不能直接处理问题,也不能代替职能部门的工作,必须坚持分流承办的原则,对督办事项及时进行任务分解,下达公司有关部门(单位)具体承办。对于涉及几个部门(单位)的督办事项,要明确牵头负责承办的部门(单位)和负责人,其余协办部门必须配合做好工作;(三)实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是,较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况,避免形式主义,要善于及时发现和反映问题。第二章管理职责第四条督办工作由行政人事部进行归口管理第三章注意事项第五条督办内容包含:公司领导重要批示、公司重要工作部署、重大决策、会议决定等落实情况以及来文的处理办理情况、公司规章制度执行情况。第六条督办事项确定后,要明确责任,明确时限,按照领导负责、分流承办的原则,将任务落实到具体部门(单位)和人,做到件件有人负责,事事有部门承办。第七条对领导重要指示,重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。根据实施的进度,分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度,已经落实的查效果,没有落实的查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议,并及时向领导报告。第八条各部门(单位)对公司下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况,并根据要求写出专题报告。行政人事部要及时检查并向公司主管领导报告情况。第九条对各部门(单位)重大决策、重要部署及重要指示的办理情况,公司将进行通报。对贯彻落实好的,要总结经验,及时推广;贯彻落实不好的,要查明原因,通报批评;对造成严重后果的,要追究有关部门(单位)负责人的责任,严肃处理。第十条督办事项要本着事事有着落,件件有答复的原则,做好情况反馈工作,使领导及时掌握整个工作进程。第四章督办工作程序第十一条拟办行政人事部根据公司重大决策、工作部署、领导指示及交办工作提出督办计划。计划内容包括督办事项、承办部门(单位)、责任人、办结时限和具体要求等。并通过承办部门和负责人认可,报公司领导审批。第十二条交办公司领导审批通过督办计划后,由行政人事部向承办部门发出《督办通知书》。特殊或紧急情况下可采用口头形式交办。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。渋及多个部门(