文档介绍：ERP沙盘实训总结_erp沙盘实训报告总结文章摘要:,,开始不是很了解,……姓名:xx学号:201013370xxx专业:电子商务班级:1001班实训职位:营销助理这周我们电子商务1班开始了erp实训,,,开始不是很了解,,分别担任ceo、营销总监、生产总监、采购总监、,主要负责帮助营销总监制定年度广告计划,分析市场、决定产品生产类型,制定销售计划,,放弃开发区域、亚洲等市场..尽管名义上担当的是营销总监助理,,,我会帮忙查看核对,,,就必须开展会议,公司主要成员要积极参与讨论,,ceo就得根据大家所提出的建议,做出看法与分析,最后的决策虽是掌握在ceo手里,但我觉得还是得尊重公司其他成员的意见,,是指导老师充当整个实训班的ceo带领几个公司一起运营的,,从第一年起,f公司就完全交给了我们自己经营,,由于我们对市场分析不够透彻,在广告上投入欠缺,没有拿到很多的订单,,第二三年里,,为了节省资金,,,,p2完工入库了,因为我们没有拿到p2产品的订单,刚好其他公司有订单,急需p2的产品,所以我们之间产生了合作关系,将p2卖给了a公司,,我们跳过区域市场,开拓了国内市场,那时拥有这个市场的公司就两个,在广告投入上也就不必大费周章,加上p2产品的出库和拿到iso4000的生产资格,市场和订单量的增加,那一年我们获利很大,赢利上居于第二位,,由于开始没有继续研发新的产品和开拓市场,扩大上产线和厂房,而其他公司相继扩大性的经营了,所以我们公司落后下来了,,或许是男生只有一个男生的原因吧,,,6年中我们贷款两次,总额也就三千万,,,虽