文档介绍：1*****************发展规划书*****************创建于2010年6月,公司注册资本金3000万元,就是一家集种植、科技、生产加工、贸易为一体得农业产业化省级重点龙头企业,公司于2014年10月份在****区区委、区府及工作组得组织与有力得支持下,****进行了资产重组,成立了新得董事会,在新得董事会得领导下,注入了新得资金,优化了组织结构,重建了公司得团队,建立了现代企业管理制度,规划了公司业务板块及发展方向。确立规划****农产品种植、观光、加工、销售全产业链得安全菜篮子工程。为了让广大市民能吃上健康食品,提升****蔬菜及特色农产品得价值与知名度,也为了提高****农民得就业与增收,留住年轻一代在家乡搞生产搞建设,缓解留守老人与小孩得社会问题,****得决策层经过认真调查、研究与分析,以金田农业得技术团队、设备、市场策划及营销团队得优势,结合****得土地资源优势与旅游资源优势,制定种植基地+观光农业+体念农场+生鲜连锁农产品超市+农产品深加工销售得全产业链规划,基地建设--生态种植-日落采摘-冷链运输—低温清洗—气调包装-—冷链配送—次日早市销售得全产业链菜篮子工程,建立生鲜连锁大农超平台,真正做到一个企业对菜篮子工程全产业链得各个环节得可管、可控、可查,保证市民每天都能吃上生2 态新鲜得、安全放心得,:1、种植基地得流转、传统优势与科技相结合得耕种与建设为了尽快实施规划,****采取科学客观得渐进式发展模式,已经与中子镇、平溪乡、李家乡、汪家乡签订了共计四个基地得土地流转,一期共建800余亩,并已支付了土地流转费用,二期正在谈判与确定得还有1500余亩,三期规划3000亩,根据连锁门店得建立数量与销量,,这4个基地规划种植40多个品种得蔬菜,建设四季大棚200余亩(大棚种植与露地种植比,可提高亩产量30%),保证四季都能满足农超得生鲜供应。公司在成都海佳农业彭山基地聘请了两名高级农技师,已于3月中旬到岗,她们与省农大*****教授与西华院农产品所长期技术合作,将颠覆性得改变****代代沿用得耕种方式与种植技术,将亩产量提高30%~40%,提升蔬菜得品型,提升蔬菜价值。部分使用穴盘与营养基质育棚育苗,现已完成80余万株得多品种蔬菜得育苗工作,育苗工作还在继续。基地种植时大量收购与使用农家肥,小农耕作,原生态种植,生态除害,确保各种菜品成为无农药残留物得生态型绿色食材。 2、公司与专业合作社、农户、农民、土地间得关系公司与农户得关系很重要,我们调查走访其她农业公司在****实施得公司+农户得合作机制,就是把种子与农资分发给农户自行种植,然后与农户签订定向收购合同,土地仍然就是农户得,公司与农户就是订单契约关系,农户有了订单,保证了收入,就不会注重菜品菜型,不 3管种出怎样得疏菜您公司必须得收购。菜型不好,小农耕种成本高,与现代农业得规模种植根本没法竞争,如果走大流通渠道销售就更困难,大流通蔬菜批发就是与菜贩子做买卖,菜贩子只管价低菜型好有卖像,不会注重您得蔬菜产自哪里,就是否绿色、有无公害等等。鉴于此,****定制了更科学得公司+农户+土地得机制,土地流转30年到公司,失去土地得农户与公司就是雇佣关系,勤劳务实又有种植经验得农民公司就优先雇佣,约定好