文档介绍：奥克斯空调品牌提升建议方案天进品牌管理机构2008年8月数一数二“当你是市场中的第四或第五的时候,老大打一个喷嚏,你就会染上肺炎。当你是老大的时候,你就能掌握自己的命运,你后面的公司在困难时期将不得不兼并重组”。——杰克•韦尔奇马太效应“拥有的,上帝加倍给予;失去的,连原有的也要剥夺……”《圣经·马太福音》美国著名经济学家罗伯特·莫顿()归纳了社会科学领域的类似现象之后,总结出来“马太效应”学说:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。这个术语后来被经济学界广泛借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济现象。二元法则在一个新的市场类别出现的初期,该类别可能会出现许多的竞争品牌;但从长远来看,每一个类别的市场上将出现两强相争的格局,也即剩下两个优势品牌。天进为本次提案所做的准备以天进专有工具解构奥克斯,进行品牌诊断深入分析空调行业市场及消费者洞察分解奥克斯空调的营销目标广州部分卖场的走访检索天进资料库,分析相关案例,为奥克斯品牌重建提供理论支持及案例参考对奥克斯品牌的未来规划提出初步建议品牌视觉识别生产者形象领导人/明星员工媒体组合代言人促销活动公关活动事件行销广告创意(动态资产)消费者形象品牌/子品牌/分品牌/产业产品历史文化品类/细分渠道/价格产品/服务品牌(静态资产)目标消费群所属公司/策略联盟/品牌信仰品牌意念独一无二的地球模式表达了一品牌信仰为核心,以品牌资产模式以及营销决定传播内容与方法的观点天进品牌资产地球模式品牌/子品牌/分品牌/产业产品历史文化品类/细分渠道/价格产品/服务品牌(静态资产)目标消费群所属公司/策略联盟/品牌信仰品牌意念地球模式提供了突破品牌瓶颈的十二种思考维度十二种方法归纳方法一:改变品牌核心信仰方法二:改变阶段性品牌意念方法三:改变产业结构,重新确立产业定位方法四:开发细分市场,赢得新优势方法五:重新梳理品牌结构,定位各品牌战略价值方法六:消费群划分的重大变革十二种方法归纳方法七:改变产品形态及售卖方式方法八:重新定义品牌人格方法九:建立产品新联想方法十:改变品牌的价格战略方法十一:利用强势策略联盟改变品牌定位方法十二:开发利用品牌的历史文化成就新定位从各个维度去思考奥克斯空调品牌提升的可能品牌诊断