文档介绍：《员工激励制度》:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,提高工作效益和经济效益,同时保证公司各项规章制度顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。::即评选标准公开、评选结果公开;:即物质奖励与精神奖励并重;:即奖励从下至上,处罚从上至下;“零避免”原则:即以实际事例为表彰依据,不搞平衡主义、不为表彰而表彰。,经济奖励为辅的原则。:公司所有员工。。。,在维护社会公共利益、企业生产、经营等方面做出较大贡献的员工,给予精神和物质奖励。,在OA上提交员工《奖励单》(见附表)或奖励通报,奖励通报的内容包括但不限于:员工奖励单被奖励人时间所在部门依据《员工激励制度》;(姓名、年龄、工作年限、入职时间、现任与曾任职务等);;;《奖励单》。(含)以内金额的奖励,由部门负责人审批后报审计监察中心复核后交财务管理中心和人力资源部备案。(含)以内的奖励,由审计监察中心审批后报财务管理中心和人力资源部备案;(含)以内金额的奖励,由审计监察中心审核报总裁审批后交财务管理中心和人力资源部备案。,由审计监察中心和总裁审核、董事长批准后报财务管理中心和人力资源部备案。;、优秀员工奖、优秀管理者奖、突出贡献奖的奖励金在奖励审批表审批通过后到财务管理中心领取。(含)以下,纳入该员工对应月份工资中发放。(不含)以上,凭正规发票报销。:、(见附表)及方式:附表:、,,经公司总裁办公会研究另行给予“特别贡献奖”,其奖励方式和奖励额度由总裁办公会议决定。、效率高、成绩显著者,发奖金100-1000元。,防止重大事故发生者,发奖金50-500元。(事故),予以上报或妥善处理,避免了重大质量事故、安全事故及设施设备事故者,发奖金500—1000元。,为公司挽回形象、信誉或财产损失者,发奖金500—2000元。,能够奋不顾身,不避危难,见义勇为、保护顾客和公司财物安全者,发奖金500—2000元。,如接班者未按时到岗接班,能自觉继续坚持工作者,发奖金50元。,为公司节约资金在十万元以上的,%-3%给予奖励;为公司节约资金在十万元以下的,给予100-2000元奖励。,有显著善行佳话,发奖金50-200元。、机制流程提出合理化建议被公司采纳的,奖励100~2000元。,足为员工表率者,发奖金500-2000元。,积极负责,廉洁奉公,不断改进工作,业绩突出,且全年无出现事故,发奖金100-500元。,积极做好本职工作者,发奖金200元。,抵制歪风邪气,事迹突出的,发奖金50-500元。,不断提高业务水平,任职期内取得国家承认的文凭或获得其