文档介绍：录目摘要兽⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯选题的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文的基本内容与逻辑框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文研究方法及创新与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国银联跨行交易服务系统的管理需求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.银联背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司组织架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国银联银行卡跨行交易服务系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基础服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯银行服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.商户服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..持卡人服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..中国银联跨行交易服务系统的管理需求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯管理的设计原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯管理的目标和需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..管理系统设计的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.管理的基本概念与理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..基于的管理理论框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.各厂商的实践⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目实施的设计原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.阶段一:项目启动和项目总体规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯阶段二:详细设计、部署和集成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..阶段三:优化、后续部署及培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..中国银联银行卡跨行交易服务管理的设计和实现⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯背景介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..中国银联信息中心的状况介绍及面临问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国银联信息中心管理建设难点与要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银联信息中心组织架构设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.杓品椒劢樯堋中国银联信息中心组织架构设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国银联银行卡跨行交易服务的管理研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....一管理流程设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:.只。跎中国银联图表目录图表论文简要逻辑框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图表中国银联组织架构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表中国银联银行卡跨行交易服务系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。图表管理逻辑模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表中国银联信息中心业务系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表中国银联信息中心四大管理职能设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图表中国银联信息中心管理建设难点与要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图表管理模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图表中国银联信息中心组织架构与各外部门的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表中国银联流程管理设计阶段划分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表事件管理流程概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图表录觳庥爰锹肌图表录掷嘤氤醪街С帧图表录鞑楹驼锒稀图表饩鲇牖指础录乇铡图表侍夤芾砹鞒谈攀觥图表侍饧觳庥爰锹肌图表侍夥峙伞侍獾鞑橛胝锒稀图表侍饨饩觥图表侍夤乇铡图表渲孟钐砑恿鞒獭图表涓呐渲霉芾砹鞒獭图表渲孟畹纳蠹屏鞒獭图表J豆芾砹鞒獭图表唇ǎ轮J犊狻图表录V行牡穆呒芾砑芄埂图表录V行牡牟纷槌伞图表录V行牡奈锢砉芾砑芄埂图表泄灰壮晒β省中国银联银行卡跨行交易服务的管理研究李莉莎摘要当今社会,资源和网络系统对企业发展的支持起了越来越重要的作用,如何对它们进行有效的管理,实现金融服务与系统的紧密结合,帮助企业在节约成本同时、增强系统可靠性成为摆在管理者面前的一个重要课题。人们逐渐意识到进行有效的管理才是实现企业信息化的根本所在。管理正是针对这些薄弱环节提出了系统的解决措施,实现对网络系统、主机系统、数据库系统进行全面、集中、有效的监控和管理,使系统拥有高效性、实用性、可扩展性等特点,规范管理流程,提高工作效率,降低设备故障率,减少资源的浪费,保障业务系统平稳、健康运行,实实在在提高服务质量。即信息技术基础架构库,作为管理最佳实践已成为事实上管理的国际标准。的核心架构是基于服务生命周期的,服务战略是生命周期运转的轴心;服务设计,服务转换和服务运营是实施阶段;服务