文档介绍：中化二建山西沃能化工工程项目HSE管理制度审批:审核:编制:中化二建集团有限公司山西沃能化工工程项目部二零一八年七月六日目录安全生产责任制 3安全生产事故管理制度 9特种作业、特种设备作业培训管理制度 12现场文明施工管理制度 19特种设备安全管理制度 23应急救援管理制度 26安全作业许可制度 29施工现场安全检查制度 34现场HSE教育培训管理制度 36临时用电管理制度 40安全生产责任制1目的根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》关于安全生产方面的规定及贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,体现“以人为本”的安全理念,特制定此制度。、权限规定,建立本项目部职业健康安全管理机构,为安全生产提供组织保障。。、风险评价和风险控制。、培训,并考核,负责提出特殊作业人员需求及培训计划。,并对其安全生产绩效进行考核。,每周汇集安全员巡检记录;组织施工现场的定期安全检查和各类专项安全检查。。事故发生时组织现场抢救,保护好现场,做好影像记录,并按规定程序上报。协助重伤以上事故的调查处理。。,对违章作业行为给予或建议给予纪律处分和经济处罚。、内审、外审工作。、安全防护和安全技术进步所需资金足额按时到位,并单列帐目,专款专用。,保证安全专职人员定期轮训所需费用;保证全员安全教育及特殊工种安全教育费用。、工装、机具和新材料应用提供必要的资金。。、工亡人员的医疗费、抚恤金、补偿费。。、采购、保管等工作。,采购符合国家安全标准和各类防护用品和安全器材,并负责保管、发放及报废回收工作。。、运输中的安全管理工作,对危险品的贮存和发放,监督检查各相关单位的有毒有害材料及化学危险品安全管理工作。,并将公司有关职业健康安全管理的程序要求通报给供方,督促供方执行安全管理规定。(施工方案)安全技术措施的制定,参加危险源辨识、风险评价并负责组织风险控制措施和健康安全管理方案制定。。、编制应急预案,确保施工组织设计和施工方案安全技术措施的有效落实,确保安全技术交底的质量,接受交底人应签字。,减少交叉作业、合理加班加点,做到均衡作业、文明施工。对有特殊要求的作业或危险性较大的分部分项工程作业应制定专项安全技术方案。,应有安全预控和管理绩效的评价;经济活动分析中,应同时分析安全生产情况。、整理、有效传递职业健康安全生产法律、法规、标准、规范和文件信息。,落实安全技术更新和施工工艺进步;参与新技术、新装备、新工艺和新材料的安全性能鉴定,推广新技术、新工艺,以改善作业状况提高公司安全施工的能力和水平。,组织编制纠正和预防措施,并对纠正预防措施进行评价。。、国际公约和公司安全管理规定及制度;组织制定项目部安全生产管理的有关规定。、运行,组织本项目部的危险源辨识、风险评价和风险控制。。,在现场带班不得少于80%工作日。,应及时采取措施防止事态扩大,布置保护现场,及时抢救并上报。配合上级部门或受权组织对事故进行调查处理。,对各类管理资料及统计数据的完整和真实负责。