文档介绍：服装跟单员工作总结_0 服装跟单员工作总结服装跟单员工作总结: 服装跟单员工作总结要求柜长各负其责, 每天记录本柜组的销售情况, 月末进行汇总, 计算出柜组本月的销售利润及费用情况, 做到心中有数, 商场无论需要哪个数据, 柜长都能及时准确地提供出来, 服装跟单员工作总结。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。 4 、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。我服装商场现有自营职工 86 人,厂方员工 300 余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度, 向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、 pop 大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届 pop 大赛中, 获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力, 焕发了员工的工作热情和干劲。⑴、增强员工素质,向管理要效益。本次升级改造, 在不闭店不影响正常营业的情况下, 商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了 40 余天,就完成了三层楼的升级改造任务。从提高自身素质做起, 柜长精通导购员和收银员的业务, 现在无论是哪个专柜人员短缺, 还是大型活动中顾客排队交款, 每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时, 提高商场的经济效益。柜长素质的提高, 带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高, 树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有用武之地。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队, 培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。商厦无论下达的是促销任务还是举办活动, 我们都能超额完成或取得领先的成绩, 工作总结, 服装跟单员工作总结。目前我商场已培养出一支不计得失, 不计报酬、过得硬的员工队伍, 多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。通过建立员工档案, 了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾, 动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工; 员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙; 员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。 5 、发扬勤俭善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员, 压缩人头工资。原一层楼四个清洁员, 现每层楼两名清洁员, 洗手间的清洁员应一层楼两名, 现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近