文档介绍：##“两头工场化、中间专业化” 烟叶生产模式建设情况汇报尊敬的各位领导、各位专家:下午好!感谢中国烟叶公司给我们提供这样一次难得的学****交流机会,下面我将##“两头工场化、中间专业化”烟叶生产模式建设情况作简要汇报,敬请各位领导、各位专家批评指正。楚雄是一个典型的农业自治州,农业在全州社会经济生活中起着基础性作用,烟叶生产在农村经济中具有突出的地位和作用。全州9县1市,,总人口260万,总耕地面积240多万亩,适宜种烟面积150多万亩,种烟乡镇95个;常年种植烤烟50余万亩,收购烟叶170多万担,2010年烤烟种植面积61万亩,。近年来,根据国家局现代烟草农业建设“一基四化”的总体要求,我们对现代烟草农业建设进行了系统的探索和实践。在建设过程中,从当地实际出发,从思想观念上着手,大胆改革,创新烟叶生产组织形式,建立完善专业化服务体系,构建了“两头工场化,中间专业化”的烟叶生产管理模式,有力促进了生产方式现代化,推进了楚雄烟草的科学和谐发展。一、“两头工场化、中间专业化”探索发展背景##种烟历史悠久,但长期以来,烟叶生产基础设施比较薄弱,种植分散,管理粗放,基层干部、广大烟农及烟草职工思想观念****惯于传统生产方式和传统管理。要改变##现状,调整烟叶生产方式和管理手段,减轻烟农劳动强度和降低生产成本,提高规模化种植和集约化经营水平,提高烟农种烟效益,在剧烈的市场竞争中占有一席之地,是烟草干部职工面临的一个全新课题。2003年我们首先从思维观念上进行调整转变,大胆改革创新,树立烟叶生产市场化经营和现代化管理理念。对育苗、生产组织管理方式、专业化生产等方面进行积极探索尝试。2006年形成了“规模化、专业化、社会化、商品化”的育苗模式和规模种植管理的生产组织管理模式,建立了机耕、植保、分级扎把专业队,积极探索专业化集中烘烤。一、“两头工场化、中间专业化”探索发展背景2008年,在楚雄市法邑村全面进行现代烟草农业建设试点,形成了“基础建设、农机合作社、育苗合作社、植保服务社、烘烤合作社、生产合作社一基四化五社”的建设模式。2009年,国家局把禄丰县作为整县推进现代烟草农业建设试点县,试点工作基本达到了现代烟草农业建设的目标要求,国家局姜局长等六位领导到现场视察调研时,对试点工作给予了充分肯定,指出禄丰现代烟草农业建设做到了高水平的谋划、高标准的实施、高质量的推进。2010年10月,国家烟草专卖局纪检组长潘家华到楚雄调研农民专业合作社建设情况,对##农民专业合作社的建设给予了充分肯定。二、“两头工场化、中间专业化”的具体做法(一)建立专业化服务组织,提高专业化服务水平这几年,我们本着专业化服务全覆盖的要求,积极构建烟叶生产“两头工场化,中间专业化”模式,依照《农民专业合作社法》等法规建立完善育苗合作社、农机合作社、植保服务社、烘烤合作社,为烟叶生产提供全过程的专业化服务。专业化采收专业化植保专业化机耕送苗到田二、“两头工场化、中间专业化”的具体做法专业服务合作社的建立:一是促进了烟叶技术的高度集成,减少了烟农的劳动环节,降低了烟农的劳动强度。二是规范了专业化服务设施的投入,形成了产权关系清晰、责任主体明确、烟农得到实惠的投入机制,烟草的扶持资产量化到了烟农,保障了烟农利益,体现了普惠共享,增强了烟农的合作经营意识。三是节约了土地资源。全州通过专业化服务设施的建设,。四是提高了设施的利用效率,专业服务合作社不仅为烟叶生产提供了优质高效的专业化服务,而且为其它农业产业的专业化服务发挥了存量资产的综合效益和示范作用。二、“两头工场化、中间专业化”的具体做法1、育苗合作社:2008年至今,全州组建成立86个育苗合作社,2010年合作社为烟叶种植主体提供工场式专业化育苗服务61万亩,100%覆盖种植面积。设施建设:育苗设施按基地单元配套布局,宜大则大,单个育苗工场的供苗面积不少于12000亩,最大供苗半径50公里,最小供苗半径2公里。烟草公司按覆盖种植大田面积260元/亩配套补贴资金,不足部分由合作社社长和有资金能力的社员共同筹集。所建育苗工场基本达到了“标准化建设、智能化控制、功能化配套、信息化管理、质量优良、美观实用”的要求。管理模式:合作社资产由土地入股、现金入股、烟草扶持量化入股三个部份构成,按《农民专业合作社法》制定章程,成员代表按股份比例享有表决权;成员代表会议决定合作社的重大事项,推举合作社社长,由社长组织育苗生产经营、管理服务。育苗管理:合作社与烟叶站签订育苗管理技术协议,在烟草公司提供的指导性育苗收费价格范围内,成员大会讨论通过以每亩55元的价格与烟农签订供苗协议。效益分配:合作社育苗收入扣除育苗成本后为育苗收益,先提取10%的公积金,再按股份份额进行