文档介绍：车间员工合理化建议车间员工合理化建议车间员工合理化建议: 车间员工合理化建议主题秩序和保障安全· 合理化建议内容: 为维护工厂秩序和保障安全,使保安执勤及门禁管理有所依循,特制定本制度,车间员工合理化建议。 2 范围厂区内的秩序,安全查验与防卫,人员、车辆、物品进出的控制。 3 名词定义无。 4 权责保安队长: 负责保安队伍的建设、全厂安全消防工作, 负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定, 及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。保安员:执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。 5 作业程序班制· 改进具体方案: 依公司实际需要,分白班及晚班两班,白班工作时间为 07: 00----19 : 00 ,晚班工作时间为 19: 00---- 次日 07: 00。执勤岗位及岗位职责依公司实际需要, 目前设大门岗, 视情况安排相应的保安值班。大门岗位职责《大门保安工作职责》另附。值班保安应将当班时间内之重要事件、异常事件等记录于值班日志。形象要求保安人员必须做到: 精神饱满、纪律严明、礼貌热情、反应迅速、保障有力。执勤时保安礼仪、礼节标准参照《保安礼仪规范》。着装要求: 一律着保安制服, 皮鞋、帽、武装带, 钮扣要整理好,上衣衣摆束入裤腰内,配戴工作证于胸前。上下班交接交接时间:提前五分钟到位,刷卡,上岗交接。交接内容查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件、证件; 送货或寄存物品的转交; 明确来访人员访问的情况; 上级规定或指示的事项; 对讲机、警棍、充电器、手电筒等物品及其使用的状态,所有交接物品应在交接时当面清点、检查, 以保证遇紧急情况时能正常投入使用; 其余未完成的工作。查勤保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜, 及时指出保安人员的工作失误及不规范之行为。每日查勤情况应详细记录于查勤记录本上, 查勤可参考以下内容: 保安仪容仪表; 当班保安值班日志及巡逻记录; 物件签收事宜; 人员、车辆、物品出入记录; 异常事件的处理巡逻保安及保安队长的巡逻可参考以下内容: 员工着装穿戴及厂牌佩戴情况; 员工上、下班打卡情况; 员工上班时遵守劳动纪律、饭堂、宿舍相关规定的情况; 消防设施是否移动、损坏、失效,应急设备是否完好; 消防通道是否顺畅; 作业现场有无隐患或有无人员在进行危险性作业; 水电设施是否正常,用水用电是否有浪费; 重要场所的门窗、物品情况; 异常人员在车间及办公室的滞留情况; 工厂周围有无异常。保安巡逻应填写相应的《保安巡逻日报》, 提交保安队长审核。巡逻时需在相应的地点签到。白班由保安队长