文档介绍：医院绩效考核方案细则为进一步调动医院职工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,并协助提高医院院长的管理质量,在院内各岗位实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、考核机构及职责分工:(一) 考核小组:组长:副组长:成员:领导小组下设绩效考核办,考核办由 XXX同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作,做好牵头组织和综合协调工作。(二) 绩效考核对象及日常安排1)、医疗、医技:考核人员:考核时间:次月8日-13日内完成,考核周期为上月 1日-31日考核细则:1、 临床科室绩效考核指标及考核办法2、 医技科室绩效考核指标及考核办法3、 手术科室绩效考核指标及考核办法4、 供应室绩效考核指标及考核办法5、 体检科绩效考核指标及考核办法6、 门诊医生绩效考核标准及考核办法7、 临床科医生绩效考核标准及考核办法&医技人员绩效考核标准及考核办法9、 急诊医生绩效考核标准及考核办法2) 、护理:考核人员:考核时间:次月8日-13日内完成,考核周期为上月 1日-31日考核细则10、 护理岗位量化考核标准11、 病区护士长绩效考核量化标准12、 门诊部护士长绩效考核量化标准13、 供应室护士长绩效考核量化标准14、 手术室护士长绩效考核量化标准15、 病区护士绩效考核量化标准16、 供应室护士绩效考核量化标准17、 导医护士绩效考核量化标准3) 、药事:考核人员:考核时间:次月8日-13日内完成,考核周期为上月 1日-31日考核细则:18、 药剂科绩效考核办法4)、行政:考核人员:考核时间:次月8日-13日内完成,考核周期为上月 1日-31日考核细则:19、 党办绩效考核办法20、 纪委绩效考核办法21、 团委绩效考核办法22、 工会绩效考核办法23、 人事科绩效考核办法24、 医务科绩效考核办法25、 护理部绩效考核办法26、 感控办绩效考核办法27、 财务科绩效考核办法28、 审计科绩效考核办法29、 科教科绩效考核办法30、 保卫科绩效考核办法31、 总务科绩效考核办法32、 病案室绩效考核办法33、 设备科绩效考核办法34、 信息科绩效考核办法35、 医保办绩效考核办法36、 门诊部绩效考核办法(三)职责:行政管理:由分管院长、办公室等部门科室考核,由办公室组织;医疗质量:主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;财务指标:由财务院长会同财务科考核, 由财务科组织科室管理:主要由业务院长、医务科、护理部、绩效办考核,由医务科组织;患者满意度:主要由医务科、护理部、绩效办考核,由院办组织。继续教育:主要由院办、医务科、科教科、护理部等部门科室考核,由科教科组织。二、 考核依据:国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经济指标等。三、 业绩指标考核与奖励:以医院20XX年度综合目标管理实施方案为标准,按照节余和亏损给予奖励与处罚(一)、临床科室:工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数 ),门诊和住院业务收入等内容。20XX年业务收入总体目标18500万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩:详见20XX年度预算。按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后,超额完成的收入给与经济奖励:临床科室按科室毛收入超额部分的2%心B超按科室毛收入超额部分的%磁共振按科室毛收入超额部分的%放射、检验按科室毛收入超额部分的 1%奖励给科室。1、 以门诊量和收入院人次为目标,全年年门诊量目标人次,全年收住院目标 人次,门诊每增一人次奖2元,未完成扣2元,住院每增一人次奖50元,未完成月预算每人次扣50元,扣罚奖励金额到零为止。2、 科室奖励分配原则:A、单人科室全额奖励给个人,出勤不满按出勤比例发放;B、大科室:科主任30%护士长10%其他60%由科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工,如果科主任和护士长出勤不满奖励周期,按实际出勤发放部分奖金,其余转入科室员工分配。员工分配最好按个人系数,个人系数即是按个人职称职务而确定的分配3、各科室年度目标:妇产科 万元,外科万元,内一科万元,内二科万元,内三科万元,儿科万元,血透室万元,急诊科万元,骨一科万元,骨二科万元,肛肠科万元,手术室万元,康复科万元,理疗科万元,皮肤科万元,耳鼻喉科万元,关一科万元,关二科万元,,关节门诊万元。B超室万元,心超室万元,胃镜室万元,放射科万元万元,磁共振室万元,检验科万元,,体检中心万元,鉴定所万元,邮购科万元,眼科万元,口腔科万元,美容科万元,烧伤科万元4、 各科室目标:说明:A)门诊收入以门诊收费室实收金额计算 ;B) 住院收入以月结算的住院病人费用计算,病人虽已出院但当月31日未结算的费用不计入当月收入;C) 结算单以当月31日前到