1 / 3
文档名称:

工程项目现场施工管理工程管理论文.doc

格式:doc   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程项目现场施工管理工程管理论文.doc

上传人:tswng35 2016/3/30 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

工程项目现场施工管理工程管理论文.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:.页眉. .页脚工程项目现场施工管理工程管理论文摘要:施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理, 对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。关键词: 施工质量; 质量监理; 质量控制一、建筑质量管理存在的问题质量是建筑本身的真正生命, 也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此, 建筑工程质量尤为重要, 但是, 在建筑施工过程中, 任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。加强建筑施工质量监理, 应在施工前、施工中、施工后建立系统的监理工作体系, 确保建筑施工的质量。 1. 建筑企业法人行为有待规范当前建筑市场秩序及建筑企业法人行为比较混乱。就建筑企业法人方面讲:(1) 行政干涉严重, 违反建设操作流程, 任意篡改合理工期, 影响工程进度, 从而不能保证建筑施工质量。(2) 建筑质量管理意识淡薄, 管理阶层松懈, 建筑法人责任制不够完善。(3) 资金严重短缺, 建筑工程运作有问题、压价现象泛滥, 要求承包方垫资, 拖欠建筑工程款项, 造成盲目降低质量成本和管理质量投入。(4) 招投标工作不够正规, 违规操作现象时有发生, 虚假招标或直接发包工程导致设计水平降低、无资质设计、施工项目、监理队伍参差不齐。 2. 施工不按程序操作,“豆腐渣工程”现象严重(1) 工程多次转包, 层层收费、资金严重流失, 在利益的驱使下, 导致建筑企业偷工减料现象严重。(2) 大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场, 施工人员技术水平比较落后、施工经验大打折扣。(3) 施工不规范, 质量管理水平比较低, 管理素质粗放, 质量体系有待健全, 质量把关松散。 3. 质量监督力度不到位, 作用难发挥(1) 法律、.页眉. .页脚法规不健全、不完善, 执法不力, 质量监督处罚可操作性不强。(2) 无检测手段, 质量评定缺乏权威性。(3) 质监机构为事业或企业编制, 收费标准低, 财力、人力所限, 工作难以深入到位。(4 )质检员专业知识水平有限,监督往往表现于形式。(5 )质量管理职能交叉,责任不明, 质量问题难整改, 质量监督机构作用难发挥。二、质量监控要做到事前预防监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准, 健全的质量管理体系, 施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度, 并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量, 杜绝质量事故的隐患。 1. 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道, 对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告) ,未经检验的材料不允许用于工程,