文档介绍：《测绘工程监理》教学大纲
英文名称:Project Management for Surveying and Engineering
课程编码:01343120 学分:2 参考学时:32 实验学时:0
上机学时:0 适用专业:测绘工程
大纲执笔人: 系(教研室)主任:
课程目标
《测绘工程监理》是测绘工程专业开设的一门重要的专业课程,它在专业教学中,起着为专业学生指方向、培养学生工程应用能力的作用。通过本课程的学习,使学生全面、系统地了解和掌握工程项目监理的概念、理论和方法,课程重点论述了监理工作中的三项控制、两项管理和一项组织协调(简称3-2-1)。通过学习,使学生掌握工程项目从可行性研究开始,直至工程投入生产运营整个过程中,监理工作的基本理论、技术与方法,为将来从事工程方面的工作打下坚实的基础。
基本要求
要求开课前学生应系统学习了测量学和数理统计等课程,本课程着重学生从事工程项目监理能力的培养。
通过本课程学习,应使学生达到如下的基本要求:

掌握项目、工程项目、工程项目管理、工程项目监理、测绘工程项目监理的基本概念是学好本课程的关键。
、两项管理和一项组织协调
三项控制是指投资控制、进度控制、质量控制;两项管理是指合同管理和信息管理;组织协调是指监理工作中的协调与沟通。这是本课程的重点,也是课程的难点。

教学内容与学时分配建议
第一章工程项目监理概述 4学时

、任务、程序、措施
:三项控制、二项管理与一项协调

本章重点是掌握项目、管理、监理、控制等基本概念;难点是概念较多,注意系统化。
第二章建设监理工作中的投资控制 4学时

本章重点是掌握投资控制的方法;难点是工程投资控制分布在各个工程阶段中,熟练掌握各个阶段的控制程序比较困难。
第三章建设监理工作中的进度控制 4学时

本章重点是掌握进度控制技术;难点是网络计划优化技术。
第四章工程项目监理工作中的质量控制 4学时

本章重点是掌握质量控制的方法;难点是施工过程的质量控制。
第五章工程项目监理工作中的合同管理 4学时

6.