文档介绍：安全生产责任制管理制度 1 .目的为落实国家、省市和集团公司有关安全生产责任制的相关规定和要求,做到“安全生产,人人有责”,特制定本制度。 2 .适用范围适用于东南电化公司各级各类人员安全生产责任制的编制、落实和考核全过程。 3 .术语及定义 安全生产责任制安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部室和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4 .职责 公司安全生产第一负责人应建立、健全本单位安全生产责任体系, 组织编制、修订和签发安全生产责任制。 HSE 部负责组织制定安全生产责任制, 并通过指导、检查、考核等方式, 督促各级各类人员落实自身的安全生产职责。 企业管理部负责将各级各类人员安全生产职责的履职情况列入公司绩效考核范畴。 各部门(车间)负责对本部门(车间)人员进行安全生产责任制的沟通、培训、实施、落实、考核与评估。 各级各类人员按照公司安全生产责任制的规定落实自身的安全生产职责。 5 .工作程序或要求 原则安全生产人人有责, 企业的每名员工必须认真履行各自工作范围内的安全职责, 做到恪尽职守, 各负其责。公司各级单位必须依法履行安全生产责任制,落实安全生产主体责任,对本单位预防生产安全事故、职业病危害和发生生产安全事故、职业病危害的后果承担责任。各级领导人员缺额或外出期间,由其代理者履行其安全生产职责。 编制、修订和发布 HSE 部根据国家、福建省有关法律法规的要求, 编制公司各级人员、职能部室和车间的安全生产责任制。 当颁布新的安全生产法律、法规或公司组织机构、人员调整后, HSE 部对安全生产责任制进行评审,必要时进行修改。安全生产责任制修改后,由 HSE 部组织各相关人员进行讨论、审核。 安全生产责任制由公司总经理批准后发布实施。 沟通、培训 安全生产责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 公司安全生产第一负责人应对分管副职领导、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。 公司分管副职领导应对分管部门( 车间) 的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。 各部门( 车间) 负责人应对本部门( 车间) 分管副职、技术骨干、班组长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的人员,确保其理解并接受。 班组长应对本班组人员进行责任制的沟通。特别关注新上岗、转岗的员工, 确保每个员工理解、接受并履行其责任制。 安全生产责任制培训应纳入各部门(车间)级安全教育。 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由各部门(车间)组织。 HSE 部对各部门(车间)培训情况进行监督、考核。 实施、落实 安全生产目标管理责任书 每年年初, HSE 部负责根据集团公司全年的整体安全生产目标制定本公司各单位的安全生产目标管理责任书。 公司领导与各相关单位负责人签订年度安全生产目标管理责任书。责任书的有效期为一年。 各单位要根据本单位的生产实际和各岗位人员的职责分工,将安全目标责任书进行分解, 自上而下落实责任。 安全生产职责落