文档介绍：深圳市医学信息中心“卫生监督信息系统采购”项目(项目编号:SZCG2009018342)系统设计方案北京中软国际信息技术有限公司2009年11月技术部分评分规则响应序号评分项考察内容评分规则投标文件响应技术部分1系统设计方案:9分系统设计、实施计划、业务流程、关键技术的完整性、可行性、先进性;对系统设计方案进行横向比较后分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数第一分册:系统设计方案第一章:项目总体理解第二章:项目重难点分析第三章:需求分析第四章:总体设计方案第五章:信息资源规划与数据库设计第六章:卫生监督信息标准和规范设计第十章:项目实施计划(更详细的项目实施方案,见《第六分册项目实施方案及进度、质量控制计划》)系统测试方案、软硬件部署方案的可行性;第一分册:系统设计方案第八章:系统测试方案第七章:软硬件部署与运行环境设计方案对各子系统的业务流程、系统功能、关键技术描述清晰;第一分册:系统设计方案第三章:需求分析第四章:总体设计方案新旧系统切换方案的合理性,数据迁移方案的可行性第一分册:系统设计方案第九章:新旧系统切换及数据迁移方案2总体架构:10分米用基于SOA的多层架构体系,提供标准的Web服务,各层的组件功能完备,具有完善的二次开发接口;对总体架构进行横向比较后分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数第二分册:总体架构方案第一章:技术路线与设计思路第二章:总体架构设计第三章:卫生监督信息综合管理平台总体设计第五章:应用集成总体架构设计采用ESB服务总线设计,支持级联和并行运行,支持区域灵活部署;第二分册:总体架构方案第一章:技术路线与设计思路第二章:总体架构设计第三章:卫生监督信息综合管理平台总体设计该架构体系的成熟程度、可靠性。第二分册:总体架构方案第三章:卫生监督信息综合管理平台总体设计第四章:应用系统功能总体架构设计第五章:应用集成总体架构设计3集成技软件集成技术采考察内容:对集成技第三分册:集成技术方案序号评分项考察内容评分规则投标文件响应术:6分用J2EE技术标准,提供多种接口方式快速应对外部系统接口和技术的变化;术进行横向比较后分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数第三早:集成总体设计方案第五早:集成技术集成中间件能够方便与外部系统集成,支持多种主流操作系统,能将各系统从数据上、应用上和业务流程上统一整合;第三分册:集成技术方案第一章:集成方案概述第二早:集成需求分析第三章:集成总体设计方案第八章:界面集成第七章:应用集成第八章:数据集成集成系统提供容错和负载均衡机制,有成熟的的容灾方案并建立过容灾中心的技术能力,实现毫秒级的任意切换;集成中间件的ESB服务总线设计方案支持多种通讯协议,能够提供队列机制、动态路由和通道策略;具有访问安全控制机制;支持区域联网以及用户终端数量容纳能力。4软件功能:12分各子系统功能的响应程度、广度和深度;考察内容:对软件功能进行横向比较后分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数产品遵循的技术标准。5安全性、可靠性和可扩展性:5分系统设计安全可靠,能保证业务的连续性;考察内容:对数据安全性、可靠性和可扩展性进行横向比较后分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数系统保证在用户数不断增多的情况下,系统能维持性能;系统能安全可靠的运行,数据的序号评分项考察内容评分规则投标文件响应私密性能被保护。6项目实施方案及进度、质量控制计划:3分对项目整体管理、人力资源管理、风险管理、进度管理、质量管理、沟通管理等环节提供完整、合理的方案,符合质量管理体系和信息系统项目管理方法要求;考察内容:对项目实施方案及进度、质量控制计划进行横向比较,分档评分:第一档得90%-100%分数;第二档得70%-80%分数;第三档得60%-70%分数;第四档得0%-60%分数第六分册:项目实施方案及进度、质量控制计划第二早:集成需求分析第三章:项目实施管理方案第四章:质量控制计划提供完整清晰的进度计划表,做到阶段目标设置合理,分工明确,阶段划分合理,工作内容清晰。第六分册:项目实施方案及进度、质量控制计划第一章:项目管理与实施承诺第二章:集成需求分析服务部分1本地服务能力及计划:6分在深圳的技术服务人员,要求提供相关证明文件(技术服务人员投标截止日前二个月的深圳社保证明)原件电子扫描件在深圳的技术服务人员》150人,根据