文档介绍：作业说明厂商收料组/仓库财务/品管备注进货需求来源::由收料组单位依采购收料作业规定判断是否收料入厂(如果不予收料则退回厂商)::由收料组于采购系统『进货单建立作业』::由仓管单位依品质作业规范决定进料是否检验(如果材料需要检验需执行进料检验作业流程):由品管单位依检验作业流程后结果判断是否验收(如果为N则需执行进货验退作业流程)::由仓管单位依品管检验完成后于采购系统『进货单验收作业』输入进货验收资料收料否Y/NY点收材料进货验收单资料输入进货验收单凭证材料入待验区进货验收单确认退货作业流程收货入库作业流程1采购状况表退回厂商NEnd进货验收单凭证进料检验作业流程良品否Y/NNY单据设定:采购系统『单据性质设定』单据性质为进货单的进货验收仓管单位可于采购系统打印『厂商别商品交货排程表』及『厂商预计进货表』及『品号预计进货表』及『制令预计进货表』及『采购预计进货表』报表供进货数据的参考有附挂品管系统则以系统之作业流程执行,如果没有品质管理系统则此流程需由人工操作方式处理收货入库作业:实质为调拨性质的收货入库单作业说明采购/:由仓管单位于采购系统『进货单验收作业』或『进货单建立作业』:进货单凭证共五联由仓管、采购、会计、品管