文档介绍：企业管理制度文本2013年12月12日目录第一章管理大纲 3第二章员工守则 4第三章财务管理 5第一节总则 5第二节财务机构与会计人员 5第三节会计核算原则及科目报表 7第四节资金、现金、费用管理 8第五节工资及奖金 10第六节税收及利润分配 8第七节会计凭证和档案保管 10第四章人事管理 8第一节总则 8第二节编制及定编 8第三节员工的聘(雇)用 9第四节工资、待遇 9第五节假期及待遇 12第六节辞职、辞退、开除 10第五章业务质量管理 15第一节总则 15第二节项目经理制度 15第三节三级复核制度 16第六章工作 17第七章岗位职责 18第八章企业印、信管理制度 23第九章附则 24第一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十一条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十二条公司提倡厉行节约,反对铺浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十三条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章员工守则第十四条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十五条维护公司声誉,保护公司利益。第十六条服从领导,关心下属,团结互助。第十七条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第十八条努力学,精通业务。第十九条积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二十一条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二节财务机构与会计人员第二十二条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。第二十三条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第二十四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。第二十五条财会人员力求稳定,不随便调动。财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。被撤销的财会人员,必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。一般财会人员的交接,由公司领导会同财务部部长进行监交;计划财务部部长的交接,由总经理会同总会计师进行监交。第二十六条固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。第三节资金、现金、费用管理第二十七条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。第二十八条一切现金往来,必须收付有凭据,严禁口说为凭。第二十九条现金日记账必须用固定一本帐,严禁使用两本账或帐外有账。第三十条会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次,保证钞账相符。盘点表应随同会计报表一起上报。第三十一条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四节档案保管第三十二条会计档案必须按月装订成册,妥善保管,不得丢失,至少保存15年。第三十三条会计档案保存期满需销毁时,应