文档介绍：、回访保修活动中应控制或可望施加影响的环境因素,评价出重大环境因素,及时更新有关环境因素。、回访保修等过程。、队对现场进行调查,识别环境因素。公司项目部在现场识别的基础上,负责组织识别确定所属项目的重大环境因素,由项目经理审批,报公司企业管理部。。、项目部识别环境因素,对各部门和项目部的重大环境因素进行汇总,编制公司重大环境因素清单。。、所处区域、施工工艺等,通过现场观察、交谈、询问等方式识别环境因素,也可采用调查表形式进行。、回访保修过程中应控制或可望施加影响的环境因素。,在识别时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态,并重点考虑下列七个方面容::粉尘排放;:污水排放;:建筑垃圾处理;;;;;、施工过程发生重大变更或法律及其他要求更新时,应及时对环境因素进行补充识别评价,重要环境因素报企业管理部备案。、职能部门每年初组织环境因素的识别评价工作,重大环境因素报公司企业管理部审核后备案。、区域、影响程度、发生频次、相关方关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度、企业实际情况等。、目前有无管理控制措施等对能源、资源、原材料方面进行环境因素评价。、紧急状况下环境因素的评价可考虑以下容:环境影响的规模、环境影响的严重程度、持续的时间、有关的法律法规及其它要求、改变环境影响的难度、改变环境影响的费用、这种改变对其它活动和过程的影响、相关方的观点、商业需要、对公司公众形象的影响等。,。:不符合有关环保法律、法规和行业规定的都确定为重大环境因素。、,确定重大环境因素,报项目经理审批。,并报管理者代表审批。、审核,形成公司重大环境因素清单。,包括环境因素清单,环保法律、法规及有关要求,参加评价的人员应具备一定的资格,通过环境管理有关知识的培训,具备相关的施工经验。:===============、===。打分可采用集体打分的方法,经过集体讨论确定上述6项的分值,当与会人员不能达成一致时,应以半数以上人员的意见为准。参会人员应懂得环境管理的基本知识,具备一定的施工经验。就某一因素打分后,汇总∑≥14时,为重大环境因素,确定为重大环境因素的,由各责任单位负责人负责实施。,每年初公司职能部门、项目部应对环境因素进行评审,如有变化应予以更新,对重大环境因素要进行重新评价,企业管理部汇总形成新的重大环境因素清单。,公司项目部应及时组织与下列活动有关的人员进行环境因素的识别、评价和更新。、法规及其他要求发生较大变更时;、生产工艺及材料发生重大变化时。;。、评价的记录应存档,以便查阅。-EMS-01--EMS-01--EMS-01-