文档介绍：科室成本管理制度目的为规范医院成本管理工作,加强成本核算与控制,提高医院绩效,依据《医院会计制度》(财会[2010]27号)、《医院财务制度》(财社[2010]306号)和有关财经法律法规,结合医院财务管理实际情况,特制定本制度。范围本办法适用于XXX医院开展成本核算及管理工作;本办法所称成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核与评价等管理活动。 成本管理遵循统一领导、全面施行、分工负责、科学有效、控制合理、成本最优化原则。,总会计师为副组长的成本核算工作领导小组,成员包括财务、信息、人事、后勤、设备物资、药械、统计、医务、护理等相关部门负责人。领导小组是成本管理的决策和监督机构。,作为成本管理工作领导小组的日常办事机构。 财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。医院成本管理工作办公室的主要职责是:(1) 依据《医院财务制度》、《医院会计制度》和本办法要求,制定医院内部成本管理实施细则、岗位职责及相关工作制度等;(2) 归集成本数据,进行成本核算,按照有关规定定期编制、报送成本报表;(3) 开展成本分析,提出成本控制建议,为医院决策、管理提供支持和参考;(4) 组织落实医院成本管理工作领导小组的决定,监督实施成本控制措施;(5) 参与成本考核制度的制定,并组织实施;(6) 开展院内成本管理业务培训和工作指导;(7) 建立健全成本管理档案。;其他职能部门需确定成本专管员。医院各科室和其他职能部门的主要职责是:(1) 人事部门:负责本院各部门人员及工资变动情况的统计和报送。(2) 总务部门:负责本院各部门水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积及内部服务工作量的统计和报送。总务库房负责本院各部门材料、低值易耗品消耗的统计和报送。(3) 设备部门:负责各科设备折旧的计提,各科设备维修费用报送。(4) 药械部门:负责各部门药品领用的统计和报送。负责本院各部门卫生材料、医用低值易耗品及配件消耗数量的统计和报送。(5)供应室、洗衣房等医辅部门:负责本院各部门实际领用或发生费用的统计和报送。(6) 统计部门:负责与成本有关的数据统计和报送。(7) 信息部门:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。(8) 其它部门:负责其它与成本核算有关数据的统计和报送。, 其核算范围包括:(1) 人员经费:是指医院业务科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。由基本工资、卫生津贴、医改补贴、购房补贴、社会保障费以及绩效工资构成;(2) 卫生材料费:是指医院业务科室发生的卫生材料耗费;(3) 药品费:是指医院业务科室发生的药品耗费;(4) 固定资产折旧费:是指按规定提取的固定资产折旧;(5) 无形资产摊销费:是指按规定计提的无形资产摊销;(6) 提取医疗风险基金:是指按规定计提的医疗风险基金;(7) 管理费用:是指医院行政及后勤管理部门为组织管理医疗、科研、教学业务活动而发生的各项费用,包括