文档介绍：学校代码:1012学号:内蒙古自治区高等教育自学考试本科毕业论文中<1、型企业人才流失的原及应对措施学生姓名:::|e3学科专业:工商企业管理指导教师:高元平(讲师)主考院校:內蒙古工业大学管理学院年五月摘要:随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争更加激烈。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动而给企业带来的不利影响,企业必须采取有效的解决对策。本文通过对当前企业人才管理现状的论述,分析了企业人才流失的原因,提出了在新形势下解决企业人才流失的对策,以切实解决企业人才流失危机。关键字:人才流失;原因;对策Abstract:AsChina/ssocialistmarketeconomy,,,topreventtheflowoftaienttoofrequentlytothenegativeimpactofenterprises,,analysisofthebusinessreasonsforbraindrainisproposedunderthenewsituationtosolvethebraindrainenterprisesofmeasurestosolvethebraindraincrisisenterprises•Keyword:Braindrain;Reasons;Countermeasures目录摘要 1前言 2第_章企业人才流失的现状 3第二章企业人才流失的原因 51企业内部原因 52员工个人原因 6第三章企业留住人才的应对措施1感情留人 72事业留人 84建立科学的人力资源管理体系 95建立多样化的激励机制 117切实加强企业文化建设 12第四章某公司人才流失现状及对策研究 141公司概况 142公司员工流失概况 143公司员工流失原因分析 144人才流失对策 17结束语 18参考文献 18致谢 19前言随着经济的飞速发展,经济全球化步伐的加快,市场竞争已越來越强烈,那市场竞争到底竞争的是什么呢?竞争者之间又依靠什么进行竞争呢?尽管其中有很多因素,但毫无疑问的可以确认,人才的竞争才是关键。因此现代管理越来越注重以人为本,人才问题也成为企业的核心问题。但目前企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才找不来,重要的人才留不住,人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题口渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越來越激烈的竞争环境不相适应。究竟如何破解企业人才流失的迷局,如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。本文就是从人才流失的原因出发,讨论企业如何留住人才的对策。本文作者通过查阅相关文献,对中小企业人才流失的原因及应对措施粗略的进行了一下分析,文章的不足之处,还望老师见谅!第一章企业人才流失的现状现如今经济不断迅速发展,就业选择的机会越來越多,人才的流动也越來越多,但是过分的人才流动必然会导致人才流失。据有关资料显示,我国企业的人才流失率已经达到了相当高的程度。自1982年以来引进的大学本科以上人员,%,其中硕土研究生、%%o这些人当中的相当一部分流入了外企或合资企业,其中较大比例是中基层管理人员和专业技术人员,他们具有特有的专长,有管理经验,是企业的中坚力量。2004年以来,江苏省启东市民营企业共吸纳大中专毕业生730多名,其中外地大学生539名。但是,在人才引进的同时,民营企业人才外流趋势却不容圧观。2004年,某机电企业招聘了11名大学毕业生,目前仅剩2人。据不完全统计,全市民营企业人才流失率至少在30%以上,有的甚至高达70%。前不久,某大学社会学系对国内62家民营企业所做调查也发现,民营企业中的中高层次人才及科技人员在公司的工作年龄普遍较短,一般为2-3年,其中最短的仅为50天,最长的也不过5年。在市场经济条件下,人员流动相对宽松,企业因为各种原因,在人才流动上呈现出强烈的不均衡性和不平等性,人才流失远远大于人才流入。譬如说微软、思科、联想、宝钢、武钢等知名企业,那一家不是拥有数千名高级技术开发或管理人才。但对于这些企业老总们,最令人头疼的也是人:“TT人员不知道怎么了,你给他高薪共至股权,他照样跳槽。”因此,企业如何保持住员