文档介绍：2004年10月26日
XXXX有限公司
SUPERMAN
项目经理
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议程索引
一、业务流程介绍
二、统一基础数据转换过程
三、环境部署介绍
一、目的
针对已经确认的实施方案和概要设计,为了降低项目风险和成本,面对客户和项目组内部做的一次从功能实现层面的介绍
二、内容
1、订单产生
2、配货结果
3、收货通知
4、发票进度跟踪
5、库存价格查询
6、销售流向查询
三、用例(紧密性为例)
供应商:A公司,客户:B公司,终端:C医院
订单:XXX商品,100合,价格6元/合
收货:实收98,拒收2
订单产生
一、询价:B公司向A公司采购XXX商品100合,通过电话、传真、,同意的则B公司则直接在ERP填写好采购合同通过EDI传输到供应链平台,如不同意的则经协商后,双方同意以6元/合成交,但需等待A公司修改价格
二、修改价格:A公司进入ERP的“客户商品信息管理”功能,修改对应B公司XXX商品的价格为6元/合,然后通知B公司提交采购合同
三、订单再确认:如果B公司合同中有需平台再确认的选择的,采购合同到达供应链平台形成订单后,不会立刻传输到A公司,而是通过工作中心的信息通知,等待B公司登陆供应链平台进行订单确认操作,确认后通过EDI传输给A公司,如对价格或配货原则不同意的则作废订单(只是在平台作废,而B公司ERP的采购合同需手工作废)
配货结果
四、配货结果:A公司ERP接收EDI过来的订单信息通过形成订单的后台逻辑判断,是否订满足业务库存和信誉额度要求,不符合的则立刻通过配货结果反馈失败信息给内部供应链平台;符合的则形成订单,然后执行配货,配货结果通过EDI传输回供应链平台,通过工作中心信息通知提供B公司登陆平台后查看
五、查看配货结果:B公司操作员登陆内部供应链平台,工作中心通过消息通知
收货通知
六、收货通知产生:A公司ERP配货成功后,进行确定销售单,成功确认后产生收货通知单信息通过EDI传输到内部供应链平台,平台通过形成收货通知的后台逻辑形成收货通知信息,然后通过EDI继续传输到B公司ERP形成收货通知单,工作中心也同时形成信息通知,提供B公司登陆平台后查看
七、收货情况反馈:B公司实际收到货物是根据此收货通知单形成收货单,收货单的实收信息(实收数量,拒收数量,备注)通过EDI传输回内部供应链平台形成收货处理信息,工作中心也同时形成信息通知,提供A公司登陆平台后查看,根据实际做后续相关业务处理,但不在供应链平台实现
发票进度跟踪
八、发票信息产生:A公司ERP配货成功后,进行确定销售单,成功确认后产生发票信息通过EDI传输到内部供应链平台,平台通过形成发票信息的后台逻辑形成发票信息,工作中心也同时形成信息通知,提供B公司登陆平台后查看
九、发票完成进度反馈:B公司ERP进行进货付款后,对应发票的付款金额通过EDI传输回内部供应链平台形成发票信息的完成进度更新,工作中心也同时形成信息通知,提供A公司登陆平台后查看
库存价格查询
十、库存价格查询:A公司操作员需要查看B公司XXX商品库存和价格时,登陆内部供应链平台,进入库存价格查询功能,提交请求后,平台通过WEB-SERVICE把请求发到B公司-WEB SERVER,在通过WEB-SERVER访问B公司ERP系统,获得数据形成数据集合返回内部供应链平台展示查询结果
销售流向查询
十一、销售流向查询:A公司操作员需要查看B公司XXX商品的销售流向时,登陆内部供应链平台,进入销售流向查询功能,提交请求后,平台通过WEB-SERVICE把请求发到B公司-WEB SERVER,在通过WEB-SERVER访问B公司ERP系统,获得数据形成数据集合返回内部供应链平台展示查询结果