文档介绍：20XX年市供销合作总社绩效考核自评报告18年,我社按照市委市政府关于开展绩效考核评估的总体要求,根据我社制定的绩效考核评估工作方案,认真学****贯彻落实《中共xx省委xx省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(湘发〔2016〕3号)《中共xx市委xx市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(邵市发〔2016〕17号)及市委市政府下发的各类文件精神,把绩效考核评估作为检验市供销社服务“三农”、促进全面建成我市农村小康社会的标尺,采取切实措施,逐项抓好落实,圆满完成各项工作任务。一、 加强组织领导。我社成立了绩效考核评估领导小组,xx同志任组长,XX同志任副组长,XXXX同志为成员,绩效考核挂靠科室及负责人为人事教育科xx志同志,xxx同志为绩效管理平台联络员,xx同志为日常工作联络员。绩效考核评估工作坚持在我社绩效考核领导小组的统一领导下,由绩效考核办公室具体统筹、督导协调、检查评估、运用考核结果。二、 制定绩效考核方案。我社根据市绩效办的有关文件精神,积极推动各项工作落到实处。我社制定了《18年市供销社绩效评估实施方案》,把各项评估指标分解到各个科室,明确责任分工,详细说明加分、减分及一票否决事项,做好进度安排,制定工作措施和奖罚制度,确保各项指标全面推进。三、 绩效考核指标任务完成情况。我社高度重视绩效考核各项工作任务的落实,认真传达学****市委市政府的文件、会议精神,结合单位实际召开会议研究具体实施方案,安排部署各项工作。对工作推进情况进行阶段性督查,对任务完成情况进行点评,协调解决出现的各种困难,增强工作推力。全体干部认真履职尽责,服从组织安排,扎实完成本职工作。现将各项工作完成及自评分情况汇报如下:(一)省绩效考核和小康社会建设考核指标1、深化改革(100分)市委、市政府高度重视供销社综合改革工作,将供销合作社综合改革工作纳入了对各县市区的绩效考核,安排了1000万元专项资金支持村级综合服务社建设,为全市综合改革注入了强劲动力,提供了坚强的组织保障。出台《实施意见》和《实施方案》情况,与市编办向各县市区供销社联合下发了《关于进一步健全各县市区供销社监事会组织的通知》(邵市供联字〔2017〕27号)文件,对县级社监事会主任配备级别、报批程序作了明确规定,各县市区监事会机构均已得到批复,双清区供销社监事会主任配备到位。各县市区党委政府和相关职能部门高度重视,积极行动,成立深化综合改革领导小组,先后召开政府常务会议、党委常委会议专题研究综合改革工作,从政策资金扶持、机构人员配置等各方面给予大力支持。目前,已建立基层社154个,农村综合服务社930个,农民专业合作社123个。18年1-11月份,全市系统营业总收入88亿元,%,,%。同时,市社认真做好改革信息及动态监测信息等相关材料报送工作,对于改革的新动态、典型经验及出现的问题及时总结,向市委改革办报送信息,利用电视台、xx新闻网、手机报、xx日报、门户网站及省级新闻媒体等平台积极宣传综合改革工作。自我评分:100分2、禁毒工作(50分)进行了禁毒宣传教育,完成了宣传工作任务。单位在职或下岗的干部职工未发现吸毒人员,未出现涉毒事件,未发生肇事肇祸事件,未产生重大社会影响和引发炒作的涉毒案件。自我评分:50分(二)省重点民生实事项目3、扶贫工作(150分)市社党委会专题研究帮扶工作,落实关于扶贫开发动员大会的会议精神,明确分管负责人和联络员,明确结对帮扶目标任务、责任。协助好乡党委、政府有序开展坪丰村支两委的选举,为坪丰村脱贫攻坚提供坚实有力的保障。对原87户建档立卡贫困对象一个不漏的进行精准识别,通过入户调查、邻居询问对“四类人员”、“七种情况”进行清理排查。突出产业建设重点,充分发挥产业扶贫优势,积极配合县委、县政府打造“一乡一品、一村一品”的发展战略,对贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度,成立坪丰种养专业合作社2个,采取“公司+合作社+农户”的方式种植1000余亩优质白茶,创办茶叶加工厂,提供近100个工作岗位,协调资金达500余万元,逐步实现90%的贫困户种植白茶产业,累计脱贫74户217人。完成了坪丰村主干道扩宽工程,大大方便了群众出行;完成全村电网扩容改造,提高村民用电安全保障,同时为茶叶加工提供了稳定的电力保障。争取专项资金,成立坪丰村卫生清扫小队,同时通过入户宣传、发送广播等方式进行卫生宣传,现在坪丰村的卫生干净、整洁,村貌焕然一新。自我评分:150分(三)市委市政府重点工作与重点工程4、市委常委会议议定事项落实(20分)认真学****严格贯彻落实中央、省、市委各项会议精神、重大决策,确保政令畅通。市委常委会议议定事项、及上级领导指示交办事项严格按规定时限保质保量落实到位。围绕中心服务大局,搞好参政辅政,