文档介绍：思维导图在工作中的运用课程大纲【课程背景】这是一套世界首富 比尔盖茨极力推崇的获取信息的工具!这是一套让GOOGL成为全球第一名的互联网公司的秘密武器!这是一套让你提升时间管理效率提升工作质量与生活品质的管理工具!/、•这是一套让你迅速提升阅读速度和记忆能力的大脑操作系统!这是一套开启思维、激发创意让普通人变成卓越人士的思维工具!【课程目的】在全世界,成功帮助超厂使用思维导图的公司有: 'IBM,微软,甲骨文,惠普,波音公司,通用汽车,施乐,3M,美国明尼苏达矿业制造公司,英国石油,英国电信,强生,科威特石油公司,汇丰银行,高盛,摩根大通,巴科莱投资银行,大英百科全书,伦敦警察厅……J )思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,!它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具!可以让您※剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目;※快速收集、处理大量信息;※焕发创造灵感,成为“智多星”;※做完美的演讲或报告;※享受深入思考、分析冋题、解决冋题的乐趣;※成为高效人士!若想对“思维导图”更多了解,请直接上百度或谷歌进行关键词搜索。【授课形式】分组教学(投影、案例、练****影片、讨论【课时】12课时(2天)【课程大纲】第一部分:思维导图综述1、解密全脑记忆术2、 大脑的奥秘3、 认识思维导图4、 思维导图的发展第二部分:思维导图训练1、 思维第一步:思绪飞扬2、 思维第二步:思维绽放3、 思维第三步:万法归宗4、 思维第四步:点石成金第三部分:思维导图的制作1、 手绘思维导图:2、 软件思维导图:3、 团队思维导图:第四部分:思维导图在工作中的运用1、 思维导图与高效学****2、 思维导图与轻松写作3、思维导图与公众演讲4、 思维导图与计划制定5、 思维导图与项目管理6、 思维导图与问题解决7、 思维导图与策划创意8思维导图与时间管理9、思维导图与课程开发10、思维导图与生活梳理第五部分:课程总结1、 软件版思维导图2、 课程回顾与总结刘议鸿老师:♦中咨联管理顾问有限公司高级合伙人、首席产品架构师♦实战课程体系与师资体系培养专家原某国际连锁培训学院执行院长GIE国际认证课程开发设计师中山大学MBA班、清华大学EMBA班特聘讲师教学型组织(后TTT时代)理论的实践者♦专一专注研究:企业培训体系构建与内部培训力量建设行业资历:国内最具实战价值的培训体系构建专家, “教学型组织”理论的倡导者,致力于企业自身人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践, 有多家大型连锁企业、外资企业、上市公司和国营转制企业服务经验。刘老师主张“咨询式内训” ----“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。授课风格:课程结构严谨,条理清晰,常给参训人员以心灵的震撼和启发,让人“学有所得,学有所悟”;稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、 通俗而不离哲理。有实战经验又有培训技巧, 指导性强、寓教于乐,对待学员的问题认真而严谨;自信谨慎,风格独树一帜,深受学员及曾经服务过的企业所推崇, 是一位不折不扣合格而优秀的讲师。刘议鸿老师品牌项目:“企业培训学院与内部培训体系构建”辅导项目“岗位经验内化传承(教学型组织构建) ”辅导项目刘议鸿老师品牌课程:《企业内部培训师培