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电力合理化建议.doc

上传人:相惜 2020/8/9 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:电力合理化建议1、重视做好女职工工作,发挥女职工的作用。维护女职工特殊利益,做好女职工健康保健工作,对妇检查出的病情做好统计,并督促治疗。2、增加生产一线职工劳保福利及补助,以调动其积极性。第四,大幅度提高一线工人工资福利待遇。一线工人是企业的中流砥柱,是企业创造财富正真的创造者,不是那些坐办公室里面的花瓶,平时上班穿的花枝招展,走过香气四溢的,给企业只会带来不良风气。提高了一线工资福利待遇,自然给企业塑造了,劳动光荣,多劳多得的企业文化,可以推动企业你争我敢的良好风气。3、加大技术培训工作,并要落实到实处,且要使培训人员真正学到所需技术。4、增设职工文体活动的设施,把文体活动管理常态化,为职工提供一个集娱乐、健身及消闲、交流为一体的平台。 5、可以在一定范围内建立局域网络,实现数据资源共享,真正实现信息一体化。6、有针对性的开展好安全活动。结合季节特点及生产实际灵活改变安全活动形式,变“要我安全”为“我要安全”。7、加大安全性评价。强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素,从而提出有效的解决方法,把危险因素在没有成为危险事件之前消灭掉。8、正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压装置的应用,改善电能质量。9、逐步向科学化的电力安全管理转变,着眼点在预防为主对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事前控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。10、加大各项工作的协调力度,调动各部门的主观能动性。11、加大力度实施不花钱的鼓励机制,满足个人荣誉感。12、建立计算机管理系统,为管理提供准确、可靠的依据。以解决目前生产安全管理中普遍存在的生产安全缺乏、信息传递渠道不畅通、反馈不及时、危险源点不能及时得到处理。13、大力开展现场触电急救以及火灾发生时应变急救的培训和演****让每个员工都掌握现场急救和火灾应对措施,变静态的事后处理为动态的超前管理。14、组建QC小组,积极开展QC活动。主要围绕实际工作中发现和遇到的问题、难题进行研究。15、可以把各种生产流程像物资流转系统一样在网上建立流转系统,从而达到无纸化办公的要求济宁供电公司“三节约”合理化建议登记表单位(部门):济宁供电公司填报日期:2009年4月1日建议名称利用费旧钢绞线制作驱鸟刺建议人工作岗位联系电话类别刘建军曲阜供电公司线路运行工区4408677生产运行建议项目现状:目前成品驱鸟刺有以下三种缺陷:1、底座较大,在绝缘子上方横担处固定时,由于U型环和横担的规格种类不同,导致此种驱鸟器底座在绝缘子上方横担处固定时不能完全就位,固定底座螺栓时,也只能倾斜底座并只能固定一个螺栓(见图2)。另外由于此种驱鸟器重量约为2kg左右,高度为60cm,固定其中任何一个螺栓都不是驱鸟器的重心点,给安全埋下隐患。2、检修运行人员为了固定牢固,把驱鸟刺安装固定在横担内侧(见图3),偏离了绝缘子,失去了防止落鸟的作用,没有改变因鸟粪排泄导致合成绝缘子闪络的现象。3、运