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门窗构造分类.doc

上传人:czhenrgjiangh 2020/8/9 文件大小:51 KB

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文档介绍

文档介绍:门窗构造分类门的分类方法很多,按所在的位置分为外门和内门;按使用功能分为隔声门、防火门、密闭门、防辐射门、防盗门、通风门等。根据所用材料分为木门、钢门、无框全玻璃门、塑料门、铝合金门及其他材料门。钢门又有实腹钢门、空腹钢门、彩板门和渗铝空腹钢门等。木门根据芯板材料分为玻璃门、纱门、百叶门等。窗按使用功能分为密闭窗、隔声窗、防火窗、防盗窗、避光窗、橱窗、泄爆窗、售货窗等;按材料分为木窗、钢窗、铝合金窗、不锈钢窗、塑料窗、预应力钢丝网水泥窗及其他材料窗。门窗开启方式门的开启方式一般有平开门、弹簧平开门、推拉门、折叠门、上翻门、升降门、卷帘门、转门等。不同开启方式的门都有其特点和一定的适用范围,选择时应综合考虑使用要求、洞口尺寸、技术经济、材料供应及加工制作条件等因素。根据窗的开启方式,窗可分为平开窗、固定窗、转窗(上悬转)、提拉窗、折叠窗、百叶窗和推拉窗等。设计门窗五金件门窗五金件主要有:拉手、合页、插销、锁具、滑轮、滑轨、自动闭门器、门挡等。拉手和门锁拉手是安装在门上,便于开启操作的器具,一般有普通拉手、底板拉手、管子拉手、铜管拉手、不锈钢双管拉手、方形大门拉手、双排(三排、四排)铝合金拉手、铝合金推板拉手等,可根据造型需要选用。自动闭门器自动闭门器是能自动关闭开着的门的装置,分液压式自动闭门器和弹簧自动闭门器两类。按所安装部位不同,又可分为地弹簧、门顶弹簧、门底弹簧和弹簧门弓。门挡门挡又称门吸或者磁力定门器,它是保证门扇打开时使门扇与墙体之间保持一定的距离,防止门扇、拉手碰撞墙壁的一种五金装置,且同时可以固定门扇,它分为固定于地面上和固定于墙面上两种。门窗定位器门窗定位器一般装于门窗扇的中部或下部,作为固定门窗扇的有风钩、橡皮头门钩、门轧头、脚踏门挚和磁力定门器等。合页一般有普通合页、插芯合页、轻质薄合页、方合页、抽心合页、单(双)管式弹簧合页、H形合页、蝴蝶合页、轴承合页、尼龙垫圈无声合页、冷库门合页、钢门窗合页等。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况:1、产量90万吨,实现利润1000万元,按外销口径,2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,,受产量影响,。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学****用学****指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学****用学****指导工作,因此我们组织全组认真学****十七大”、学****2009年马总的《财务报告》,在学****实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、〃加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、〃加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才