文档介绍：我院是国家二级综合医院,位于XXXXXXX6-8号,人员复杂、流动性大,建筑物密集、管道,线路密集、易燃易爆物品多,所以风险评估必不可少。为进一步应对和控制风险提供科学依据,明确医院应对的重点风险,我院通过组织有关人员,运用风险矩阵量化评估法,对医院面临的潜在风险进行评估。通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持6方面。一、事件发生频率的量化情况见下表风险发生频率的量化量化估计描述高(很可能发生)每年内已多次发生,最近3个月内发生过中(有可能发生)3年内发生超过1次低(不太可能发生)从来没有发生过,或根据掌握的合理知识认为不太可能发生二、风险产生后果严重程度的量化见下表风险产生后果严重程度的量化量化估计描述高1)事件造成大量的人员伤害;2)对医院的财产、经营活动造成重大影响;3)针对事件各方面应急准备差。中1)事件造成一定量的人员伤害;2)对医院的财产、经营活动造成较大影响;3)针对事件各方面有较完善的应急准备。低1)事件造成个别人员伤害;2)对医院的财产、经营活动有较小影响;3)针对事件各方面有完善的应急准备。风险量化矩阵图3高后果严中重程度低69258147低中高发生频率注:矩阵1代表风险发生频率低,产生后果严重程度也低;矩阵2代表风险的发生频率低,产生后果的严重程度为中度;矩阵3代表风险的发生频率低,一旦发生后果的严重程度却高;矩阵4代表风险的发生频率为中等,产生后果的严重程度低;矩阵5代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度;矩阵6代表风险的发生频率为中度,产生后果的严重程度却很高;矩阵7代表风险的发生频率很高,产生后果却不严重;矩阵8代表风险的发生频率高,产生后果的严重程度为中度;矩阵9代表风险的发生频率和产生后果的严重程度都非常高。本次依据风险矩阵量化评估法,对我