文档介绍：督查督办工作制度总则第一条为进一步提高机关工作效率,确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实,结合本局实际,特制定本制度。第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市局和分局中心工作,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级的各项决策和工作部署得到有效落实。第三条督查工作的主要任务是:(一) 上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。(二) 上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。(三) 本局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。(四) 对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查,提出工作建议和措施。(五) 其他事项的查办。第四条组织领导。按照“统一管理、归口负责”的原则,建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。(一)建立领导负责分管工作目标督查制度,分管领导不定期对分管工作开展情况进行督查(二)办公室是督查工作的管理部门,设立督查岗位,配备专门人员,具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。第五条督查管理部门的主要工作职责为:(一) 负责对上级机关和市、县党委、政府领导同志关于招商工作的重要指示督查的分办、督查工作。(二) 负责党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。(三) 负责督促各部门建立健全工作报告制度,及时报告重要情况。(四) 负责对全局的工作计划、目标管理实行督办。(五) 负责对上级和领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。(六) 负责将贯彻上级招商部门和县委、县政府重大决策及重要工作情况和上级部门要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制,按各自职责和分局领导的要求,负责专项督查工作。第七条分局通过电子督查系统进行日常督查督办工作。第二章权限管理第八条用户权限。用户权限分为分局领导权限、督查员权限、部门领导权限、部门内勤权限和一般干部权限五个级次第九条分局领导权限。分局领导拥有分局督查事项批示权、延期事项审批权、办理结果复审权(包括退办权、完成核销权和报上级机关审核权)、全部事项跟踪查询权。第十条督查员权限。督查员是分局系统的管理责任人,负责管理分局所有用户的信息和权限,包括建立用户账号、设置用户初始登录口令和权限级次等。具体包括:系统维护权、督查事项立项权、延期事项审核权、办理结果初审权(包括不需要领导复审事项的退办权、核销权和报上级机关审核权)、催办权、全部事项的跟踪查询权、督查通报(督查专报)上传权、考核结果的审核、调整、公示权。第十一条部门领导和部门内勤权限。(一) 本部门承办事项批示权、办理结果的审核上报权、延期申请的审批和审核上报权、部门承办事项的跟踪查询权。(二) 部门领导直接承办事项的延期申请权和办理结果反馈权。(三) 本部门分管工作的考核权和考核结果录入上报权。第十二条一般干部权限。本人承办事项的延期申请权、办理结果反馈权和阅读查询权。第三章工作流程第十三条工作程序。督查督办工作包括:督查立项、领导批示、分办、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序第十四条督查事项立项。督查事项立项由办公室统一扎口管理,立项时