文档介绍：医院财务工作医院财务工作医院财务工作:医院财务工作一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理, 实行全成本核算, 在医疗系统尚属最新的经营模式, 目前, 在全国没有成型的办法, 我们根据有关理论知识及我院实际情况, 在实践中不停地摸索、探讨, 医院财务工作。制定了全成本核算办法和操作程序, 自今年 1月1 号实施。通过全成本核算, 增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以 32% 的增幅情况下, 但相关成本却相对降低, 例如: 其他材料消耗 01 年为 16 万元, 02 年为 12 万元,节约 4 万元; 卫生材料消耗占医疗收入比, 01年 % , 02年 % , 02 年比 01 年降低 4 个百分点; 药品费占药品收入比 % , 02年 % , 02 年比 01 年降低 个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%, 业务支出比去年增长 12%, 与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协作费 20 万元,奖金增长 65 万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长 8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要, 规范财务行为, 提高财务管理水平, 经院办会研究决定, 我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下, 财务机构、人员进行了调整, 全院财务人员实行了集中管理, 财务科共分 4 个组, 组长进行竞争上岗、职工双向选择, 通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择, 调动了全科人员的积极性, 特别是各组组长认真负责, 开拓思路, 发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化, 严重制约着我院的业务发展, 院领导不等、不靠, 积极筹措资金, 走负债经营求发展的路子, 申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备, 贷款总额 200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作, 投入了很大精力。 4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标, 环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约; 在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量; 兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自 4 月份实行以来, 极大的激励了职工的积极性和创造性。今年 1-3 月份业务收入 486 万元, 比去年同期 473 万元增长了 %, 今年 4-10 月份业务收入 1609 万元, 比去年同期业务收入 119 1 万元, 增长了 35% 。 5、做好 ISO9000 文件编写工作, 受到领导好评。在医院 ISO 推行办指导下, 我们认真负责, 开动脑筋, 集思广益, 组织科内人员反复讨论,共编写 73 个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。 6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查, 为各科室重新建立了固定资产台账, 保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理, 我院在财务集中管理的基础上, 专门成立了财产物资组, 目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作, 以进一步提高固定资产的管理水平和使用效