绩效奖金管理规定.docx

文档介绍：,配合员工绩效考核和奖惩工作,达到激励员工、提高工作效率的目的,根据公司的实际情况,特制定本规定。。、年终奖金。、报批和控制工作。。,对考核评分的结果负责。。。,人事部核定上年奖金总额报公司总经理审批,同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。 12月份工资总额为基数,根据上一年度公司的经营业绩,由人事部上报总经理。,人事部核定上季度的奖金总额,报公司总经理审批。,一般是该员工月工资的 25%,并随季度考核成绩的排名有所不同,排名靠后的员工没有季度奖金。A、B、C三等)挂钩,,与部门年终考核成绩(金基数如下表所示。绩效奖金基数对照表部门年度考部门年度考核核等级 得分(X)员工季度奖金基数员工年终奖金基数X>85分上月本人工资额X25%以本年度本人月平均工资X125%70分wXV85分上月本人工资额X25%以本年度本人月平均工资X75%C XV70分上月本人工资额 以本年度本人月平均工资X25%X25%,在每季度发放第一个月工资的同时发放上个季度的季度奖金。 员工季度考核表”中的考核成绩及考核等级。(即季度考核得分不低于 70分)的员工享有季度奖金,试用期间的员工不发放季度奖金。,于第二个月 15日及以前调入的,视为调入部门员工,于第二个月15日以后调入的,视为调出部门员工。。季度奖金发放标准如下表所示。季度考核结果与员工季度奖金对应表季度奖金基数员工考核结果等级考核得分员工季度奖金额(元)本人月工资的25%A90分及以上季度奖金基数X130%本人月工资的25%B80(含)〜90分季度奖金基数X110%本人月工资的25%C70(含)〜80分季度奖金基数X90%本人月工资的25%。。(含)以后到岗的新员工,不享有年终奖金。,具体如下表所示。考核系数与员工年终奖金对应表部门考核成绩员工年终奖金基数员工