文档介绍：教学楼施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、主要分部分项工程施工方案五、施工进度计划六、季节施工措施七、主要机具设备配备八、技术质量及创优保证措施九、现场安全文明施工措施十、环境保护、降低施工噪音措施十一、技术节约及降低成本措施十二、成品保护措施附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二:劳动力计划表附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四:施工总平面图一、#教学楼工程招标文件、施工图纸。#教学楼工程施工现场。、水、电等条件建设单位提供施工用地600余平方米,施工现场场地基本能满足施工要求。水、电由建设单位引入,提供200KW电源。二、#教学楼工程2建设单位***实验幼儿园3建筑面积3060平方米4工程地点***实验幼儿园校园内5结构形式框架结构6建筑用途教学楼7建筑层数3层三、:按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关专业质量验收规范验收,达到***优良工程标准。严格执行来政办发【2011】58号文,实行建设工程优质优价。:确保无重伤、无死亡事故。:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。:**市级文明安全工地。:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9000标准的质量体系。:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过创烟台市级优质结构工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的二级建造师担任;项目技术负责人选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员担任。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9000质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创烟台市级优质结构主体、烟台市级优质工程、现场达到烟台市级文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要科室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。:由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。:在项目技术负责人直接领导下,开展创优各项工作。:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部门在项目经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。::负责结构工程的施工。:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。:负责油漆、粉刷工程的施工。:负责门窗工程和玻璃幕墙的施工。:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。:负责给排水管道预埋、管线敷设、安装调试工作。:为保证工期,充分利用大模板,本工程采用小流水段搭接作业。:工程施工时,按柱→梁板→柱→梁板