文档介绍：招募股东合伙人计划书目录一、项目概述: 11、模式: 12、模式详解: 13、优势: 1二、市场调研和分析 1三、组织与管理 21、组织: 21)实体店: 22)客服部: 23)财务部: 24)股东会: 22、关键管理人员 21)实体店店长一名: 22)客服部主管一名: 23)财务人员一名: 23、管理层报酬和股权 21)管理层股权 22)管理层工资 23)财务人员设定 24、专业顾问和服务支持 31)美工: 32)技术支持: 33)企划方案: 34)政府公关: 3四、财务预测 31)市场份额 32)销售额 31)毛利: 32)营业利润: 31)利润潜力: 32)持续期: 41)固定成本: 42)可变成本: 43)其他成本: 4五、营销计划 41)零售单: 42)团体单: 51)精: 52)特: 53)评: 5六、产品开发 51)任务 52)进程 53)计划时间表 、风险和解决方案 51)标准化问题: 52)保温、打包便捷问题: 53)厨师跳槽问题: 61)产品改进 62)新产品 6七、关键风险、问题和假设 61)市场行情波动 62)同行竞争 63)食品安全问题 74)舆论风波 71)做好部质量控制 72)关注市场动向 73)不断学习,更新知识 74)保持谏言道路畅通 7八、招股方案 71)总投资额 72)资本组成: 73)招募条件: 81)和网络营销部分 82)厨房投资和实体广告部分 83)备用金 81)分红 82)优先投资的权利 83)部优惠 8项目名称:XXXXXXXXX一、项目概述:1、模式:OTO模式(即:oOffline)的快餐外卖店,只做外卖,只做自己独立品牌的直营店。2、模式详解:线上(Online)是基于IT技术的点餐和微信号暨点餐账号,线上系统功能包括商品管理、会员管理、订单管理、在线支付等流行大型网上商城所有线上功能;线下(Offline)是传统的快餐店经营容,主要做快餐外送,辅助业务是休闲零食、酒水饮料等小食品。3、优势:O2O模式可以有效的将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务可以用线上平台来揽客,消费者可以用线上平台筛选服务,传统的查看菜单、询价、点菜等需要耗费消费者和商家大量时间成本的部分可以全部交给线上平台完成,且成交可以在线结算、每笔交易可跟踪、推广效果可查,消费者对商家的反馈也可以及时到达商家手中,最重要的是节约了时间、结算和推广等各种成本、模式成型后可以快速复制,迅速扩大规模。二、,业务是XXXXXX。,楼商户入住率非常高,办公室员工对午餐的需刚性需求,市场需求巨大,且最近三五年不会降低。我们对XXXXX工作和生活过的人做了随机调查,了解到该区域的商务午餐是卖方市场,一直处于供不应求的状态。原因一是房租成本高,没有特色的低价餐