文档介绍：新入职员工管理制度为了使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,做好员工入职培训工作,需要制定并实施相应的管理制度。X为你带来了员工入职培训管理制度范文,一起来看看吧。员工入职培训管理制度范文篇一一、目的:、相关部门工作流程及各项制度政策,能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强对企业的认同感和归属感。,了解工作职责,投入工作角色,提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工,以下统称为新员工。三、:入职当天:带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等,进行详见;入职15天后:进行新员工岗位入职培训面谈,了解新员工培训及学****进度、其它需求;入职两个月内:组织,进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。:新员工入职前:按照新员工的岗位职责及工作规范:制定;入职15天后:进行岗位学****评估,并记录在上,交人力资源中心归档;入职3个月内:培训新员工岗位基本专业知识、技能,传授工作程序及方法,介绍关键工作指标。安排新员工按时参加。四、,按入职岗位的岗位职责,明确学****内容及指导人员,制定,并发人力资源中心培训主管;,介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学****新员工入职培训相关内容详见并在入职当天17:00,对新入职员工进行笔试。,按,安排指导人员对新员工进行岗位培训;,在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈,了解新入职员工学****工作、生活的进度与需求;,用人部门负责人及指导人员在对新员工学****进度进行评价,并在做记录,之后将表格交人力资源中心培训主管归档。五、入职培训的考核、,在新员工入职15天后,用部门必须按对员工进行考核评价;,确保员工能够按时参加,确因工作原因迟到、早退及中途缺课者,应提前书面告知人力资源中心培训主管;,对员工入职后的所有培训记录备案。员工入职培训管理制度范文篇二一、培训目的:为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解,做好心态调整,尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该管理规定。二、培训期间:新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。三、培训对象:公司所有新进员工。四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材:六、培训内容:1、企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与