文档介绍：转变思想观念心得体会最新四个转变的心得体会【--干部述职报告】四个转变是学校科技工作贯彻科学发展观的客观要求,是面对新的发展形势的必然选择。以下是小编整理的四个转变的心得体会,希望对你有帮助。四个转变的心得体会【篇一】在直管站段的体制下,管理空间拓宽,管理环境更新,管理难度增加,安全管理工作在基层运输一线更加凸现出其极端重要性。基层运输安全生产的质量直接关乎铁路企业稳定和谐发展,影响铁路改革发展的成效。基层站段需要在管理实践中不断强化干部作风建设,消除一些不良管理心态和习惯,努力实现"四个转变",提升安全管理水平。一是变"亡羊补牢"为"未雨绸缪"。在日常安全管理实践中,管理干部需要增强安全危机事件的事前预警能力的修炼,以"未雨绸缪"的超前意识,多从现场管理入手,纵深"假设"问题,积极完善制度,查究落实,堵塞漏洞,消除问题,达到从源头上"斩草除根",破坏事故隐患滋生的"温床",杜绝各类事故发生,以确保各种"假设"不成立,把不安全因素消除在萌芽状态,达到防患于未燃。二是变"骄傲自满"为"防微杜渐"。在安全管理中需要管理干部克服骄傲自满情绪,充分认识到"安全无终点",戒除松懈和麻痹的精神状态,防微杜渐,见微知著地增强对安全管理工作深层次认知。结合安全生产规律,严格树立精细化管理思想,抓小防大,注重过程控制,把本部门、本岗位管理工作做实做细,牢牢把管理工作全过程覆盖到具体的安全生产中,尽力消除管理中的"盲区"、"空档"和"缝隙"。三是变"敷衍了事"为"聚精会神"。要严格落实各项管理制度,戒除工作中虚浮行为,建立极端负责、高度敬业的管理心态,认真参与安全生产管理,富有成效组织开展各项安全整治、检查活动,真正减少安全管理中的"形式"管理和"做秀"管理,实现有效管理。剔除管理中得过且过的意识,根除瞒"小"推"大"的不良行为,营造管理干部聚精会神抓安全的良好管理氛围。四是变"各自为政"为"合力共为"。要牢固建立车、机、工、电、辆等站段协同作业的"大安全"思想,正确处理局部和整体利益关系,尽心树立为全局安全生产服务的意识,减少各自为政地参与安全生产。注重各项工作的紧密协调和有效衔接,并畅通信息反馈,加强工作交流,教育职工提高自身技术业务素质和职业道德修养,全身心投入安全运输生产实践,努力开创干部职工同心尽职责、群心保安全、合力共为创成效的良好局面。四个转变的心得体会【篇二】社区工作直接服务与民,工作干的好不好,作风扎实不扎实,居民说了算。海西街道赛罕路社区在"转变工作作风"活动中,以"提高服务居民意识,细化服务内容,树立社区干部新形象"为主题,以务实的工作作风服务与民。一、以严于律己的工作作风,转变工作纪律。社区在转变工作作风中,从"严"抓干部工作纪律入手,要求干部工作时间不迟到早退,不无故旷工,为民办事不推委扯皮,努力打造一个纪律严明,工作认真的社区新风气。二、以勤奋好学的学习态度,转变思想认识。社区居民的需求方方面面,相应的对社区干部的要求也是多方面的,我们为了更好的满足居民的服务需求,要求社区干部转变原有"社区工作老太太都能干好"的思想,端正勤奋好学的态度,不仅要经常更新业务知识,还要拓宽思路,提前学、创新学、全面学习各类科学文化知识及政策法规,努力建立一支学习型的社区干部新队伍。三、以身体力行的责任意识,转变服务态度。为了使干部有明确的责任意识,社区党总支根据