文档介绍：公司绩效考核表( ) 网络优化周考核表(考核对象:优化) 岗位名称: 姓名:考核时间: 项目及考核内容配分工作内容量化指标具体要求考核说明分值自评上级打分站内优化 30% 关键词( 每周一个) 1、分析总结各网站关键词排名情况 2、每周挖掘行业网站相关关键词 2-3 个并做记录 3 、挖掘各网站各项长尾关键词并提交给各网站编辑,并结合长尾关键词更新相关文章百度排名前三, 且属较热门关键词, 搜索量每日超过 200 8--10 4--7 0-3 站内优化关键词分布、死链等 SEO 日常工作、代码优化、关键词密度 5 3--4 2-0 友情链接监督各个网站的友情链接数量以及检查友情链接质量并及时作出调整 5 3--4 0-2 数据统计每日站内数据统计,分析包括 PR, 流量、关键词、收录等统计分析 1 、每周全站流量增长 15% 以上 2 、流量增长小于 5%, 统计工作未完成 8--10 4--7 0-3 站外百度百度百科: 发布或修改一个词条, 留下网站名和网址。百度知道: 8- 推广 30% 推广: 百科、知道提问或回答问题数个, 争取留下网站名和网址, 留不了网址也要留下网站名。-10 4---7 0-3 博客论坛博客:以新浪、腾迅、百度、网易等门户为主。每周原创文章不少于 8篇。以各 B2B 招商网站所属行业的知名专业网站论坛为重点, 注册多个帐号, 发表热门( 争议、负面、小道) 贴以及回复热门贴,争取留下网站名和网址。 8--10 4---7 0-3 微博推广(30条/周) 以新浪微博、腾迅微博为重点,进入网站所属行业专业圈,需包含网站名和推广地址。 5 3--4 0-2 其他推广(10个/周) GOOGLE 、腾讯 soso 、搜狗等建词条及提问,留下网站名和网址。 5 3---4 2-0 其他 5% 5个/天检测各网站编辑文章更新是否符合要求, 并提出不符合要求的交还给编辑重新更新 5 3---4 2-0 工作主动性 5% 总是主动承担本部门事物,经常主动与相关部门协调关系,从不需要催办 4--- 5 主动承担本部门事物,主动协调与相关部门关系,很少需要催办 2--3 比较主动承担本部门事物,较主动协调与相关部门关系,偶尔需要催办 0-1 创新能力 5 工作中锐意求新,善于学****注意规避风险,工作中有大的创新 4--5 工作中能够努力学****提出新的想法、新措施与新的工作方法并有风险意识 2--3 按部就班,很少提出新想法、新措施和新的工作方法 0-1 专业知识 3 对公司及行业相关知识的掌握全面而深刻 3 对公司及行业相关知识的掌握比较全面 2 对公司及行业相关知识的掌握能应付 0-1 工 作总结 5% 周总结必须有深度分析,并对存在问题提出有效解决建议;