文档介绍：**实业有限公司仓储部管理制度汇编制订人***制订时间2011年08月19日审核人审核时间年月 日批准人生效时间年月 日目录第一章:仓库物资出入库管理制度第一节:原料验收入库管理制度第二节:仓库物资保管管理制度第三节仓库物资出库管理制度第二章仓库管理制度第三章单据流通管理制度第四章降等品、次品、,指导和规范仓库人员日常作业行为。、报检、入库、发料、退料、储存、防护等工作;、 数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库;、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证;,有以下情况时可拒绝验收或入库:未经总经理或部门主管批准的采购;与合同计划或请购单不相符的采购物资;与要求不符合的采购物资;检验不合格物资;状态标示不清晰物资;包装不规范、包装严重损坏物资;:开始物料需求计划各材料仓库采购订单仓储部材料放待检区开物料送检单品质部检验供应商仓库核对送料单、采购单、实物数OKNG1JNG留r〒r财品fJ \采底务质购联联联联L JOKJ■物料入库物料标示卡开物料入库单r 1留底一联 >厂 严财务一联F 1账目处理F 1采购一联L_ i账目报送厂 =仓储一联L_ _J第二节仓库物资保管管理制度1、 目的通过制定仓库物资保管制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。2、适用范围本规定适应于江西井竹实业有限公司仓储部3、职责保证库存物资的安全储存、防护;4、内容物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。三清:材料清、数量清、规格标识清。四号定位:按区、按排、按架、按位定位库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性根据库存信息,及订单情况及时呈报生产常规物料的采购早请。耐用管理品建立的个人资产(工具)账将作为个人岗位调整或离职时,移交物品的一项重要内容,如有损坏,凡属产品本身质量问题的,办理以旧换新手续:属于个人使用不当等原因造成的损坏或丢失,由使用人进行赔偿。第三节仓库物资出库管理制度目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。适用范围本规定适应于江西井竹实业有限公司仓储部关键词解释仓管员应具备的能力在公司的统一调配/领导下,负责进出库所有的材料、物资、设备和设施的管理。掌握物资的产品类别、规格和质量标准,了解材料送检和质量证明资料有效性要求。熟悉仓库、危险品的管理规定,熟悉公司有关材料的管理规定和流程,了解生产工艺。职责核实出库的单物一致;核实出库物资是否有完整的领用手续;保证库存物资的数据、状态清晰;( BOM单,或补料申请单)发料,否则仓管员有权不予发料。部门填写的领料单据必须字迹清楚,不得涂改,领料单据必须写明:领用部门、申领日期、领料用途,物品名称、单位、所需数量等内容。严格杜绝领用人以工作需要随时从库房取用物资,使用后再补填领料单据由相关人员补签字。521 单据确认无误后,按“先进先岀、后进后岀”的原则,仓管员按客户订单需求量或 BOM单所需数量发货,库存数不够发放的情况下,跟领用人说明:属于使用部门自行申购范围由部门提交申购单;属于仓库备仓范围需及时填写申购单补充库存量;领用人与仓管员当场验货后,仓管员根据实际领用数量填写在领料单上实发数量处,双方在领料单上签字确认库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经批准后交采购人员及时采购。任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。以旧换新的物资一律交旧领新;仓管员发货后要及时按出库单登记物资明细帐及仓库物资收付卡。,库管员根据出货清单(出库单)核对品种、数量按件数点后交给提货人,并随即开具出门凭证,提货人须在出门凭证上签名;物资出库必须遵循先进先出的原则,以免物资自然损耗或久存变质;由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续;由供货