物料申购管理规定.docx

文档介绍：,为了仓管员作业物料申购提供依据。。。。,对本公司的物料分类。如下1) A类物料:MPET和MPP膜。2)B类物料:CP铜线,喷金料,环氧树脂,冷压胶带,美纹胶带 ,铝簿等。3)C类物料:其他如硅胶、包装箱、 PE袋等均为C类物料。。。,占产品的成本一半左右,且因客人之订单而对材料之需求不一致。故此, A类物料为根据订单进行请购。当接到客人订单时,方可由仓管员进行物料申购并填写《申购单》 。申购量如下式:申购量=单位产品耗用量X订单量X(1+生产线不良率控制点)。单位产品耗用量参见产品之《BOM》表。对于规格较为通用之A类物料方可备一定量之库存。库存量不得超过四天之生产用料量。,且对产品质状况影响较大。但 B类物料较为通用,适合于不同规格类型的产品,不会造成原物料积压。故此, B类物料采购订购点申购之方式。订购点订购之方式说明:当库存物料消耗至安全存量 C点时,即在该天下达采购订单给该料品之供应商。从当天起,到供应商送料至工厂时止,刚好消耗完安全存量 C的库存材料(或有一天之余料)。故此每次订购量为最高存量Q,供应商送料后,仓存库存又恢复为最高存量。循环往复,当库存量消耗至安全存量 C时又重新订购。最高存量安全存量日期从下订购单到供应商送料所需的天数T每次订购量Q=最高存量安全存量C=每天消耗量X(订购期T+1)324C类物料管控C类物料同B类物料管控,但对供应商的要求可比对B类物料适当放宽。325公司考评每种物料的订购期以及每天的耗用量,确定各物料的安全库存以及最高存量。填写《物料安全存量一览表》中。